المعلومات التي يجب تعبئتها (معلومات عامة)

01/01/2023 - 31/12/2023
معلومات عامة
رقم التسجيل
10198
إسم الشركة مقدمة التقرير (الانجليزية)
ELECTRICITY DISTRIBUTION
إسم الشركة مقدمة التقرير (العربية)
توزيع الكهرباء
شركة أو صندوق استثمار مشترك
شركة
الصفة القانونية
شركة مساهمة عامة
القطاع الرئيسي
قطاع خدمات
القطاع الفرعي
المنافع
نوع التقرير
السنوي
فيما إذا كانت الشركة ( الصندوق) يَعُد البيانات المالية لأول مرة منذ التأسيس
لا
تاريخ بداية الفترة للتقرير
01/01/2023
تاريخ نهاية الفترة للتقرير
31/12/2023
طبيعة البيانات المالية - موحدة/ مستقلة
موحدة
حالة التقرير - مدقق / مراجع / مسودة
مُدقق
هل هناك عملية تعديل لبعض أرقام المقارنات
لا
هل هناك عملية إعادة تصنيف لبعض أرقام المقارنات
لا
العملة المستخدمة في التقرير
JOD
مستوى التقريب المستخدم في التقرير
فعلي

الإفصاح - كلمة رئيس مجلس الادارة

01/01/2023 - 31/12/2023
لغة
الانجليزية
العربية
كلمة رئيس مجلس الإدارة
الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة
نص 1 نص 2

نص

1    

الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة

Dear Sirs, Dear Shareholders

In my name and in the name of my fellow members of the Board of Directors, I am pleased to extend my warmest greetings to you and to warmly welcome you to this regular meeting of the company’s general assembly, to present to you the twenty-fifth annual report and to present to you the results of the company’s work and all the financial and technical results and achievements for the year 2023, during which we worked seriously and diligently in order to achieve our goals. And to meet the needs of valued subscribers to maintain the delivery of electrical current to subscribers with high reliability, in implementation of its obligations and pledges towards these subscribers.

Contributing brothers

Despite the challenges and difficulties that the company faced during the year 2023, the company, with its clear vision and comprehensive and modern work methodologies, was able to achieve net profits amounting to (7,209,785) dinars, knowing that these profits are still below the hoped-for level that they aspired to achieve. Appropriate returns in line with the license granted to the company.

Contributing brothers

The company was able, relying on its resources and capabilities and under the kind leadership of the General Manager, to implement its projects and work programmes. It was keen to fully respond to the increasing demand for electrical energy, and to prepare programs to meet the rapid growth in loads. It took many measures to reduce electrical loss, which is considered one of the most important difficulties that the business still faces. The company, improving collection and significantly reducing receivables over previous years, developing the level of performance, activating the supervisory role and internal audit, improving the work of the non-core activity and the pole factory, in addition to continuing to strengthen the company’s role in the aspect of social responsibility and the functional environment.

Contributing brothers

The company firmly believes that the human capital in the company is its mainstay of work and productivity, and that its employees undertake tasks and responsibilities characterized by sensitivity and difficulty, given the specificity and comprehensiveness of the activity in which they work, and in line with this high appreciation of the importance and role of human resources, the company has continued, under the guidance of the compassionate director The year implements rehabilitation and training plans and programs to raise the level and capabilities of workers at various job levels and ranks, through holding training courses, workshops, conferences, seminars, and scientific days, in addition to official external missions. This comes as an emphasis on contributing to raising and advancing performance levels and accomplishing the goals and required work efficiently and effectively.

Dear Brothers

As for reducing the rate of electrical loss, work on supplying single- and three-phase smart meters continued during the year 2023 within the smart meter project, as the number of smart meters operating in the Electricity Distribution Company of various types reached (139,581), where the equivalent of (58,085) meters were installed and replaced. Intelligent, it is connected using the GPRS communication method with the remote reading and control system from the company (Hexing & Holley). Through these systems, several operations are performed, including remote disconnection and connection of different subscriptions, in addition to searching for cases in which tampering is suspected. And continue with monthly readings of subscriptions and issuing invoices on the first day of each month.

Dear shareholders

As for social responsibility and the functional environment, the company has continued to work according to a strategy for social responsibility with the Kingdom Electricity Company, which suits the needs of community areas and in cooperation with local community partners from governorates, municipalities and charitable societies, and to work to implement all items of the strategy in a fair manner between the governorates and to update and review media plans and their tools. .

It must be noted that final approvals have been obtained from the competent authorities to begin using the company’s logo, which was changed and approved by the Board of Directors and Kingdom Electricity in a manner consistent with the company’s new face.

In addition, the concept of work efficiency and its role in administrative promotion was deepened, and a study on human resources development was completed, indicators and foundations were prepared to determine the size of the required workforce that is compatible with the company’s various activities, and a study and executive plan was prepared to develop and modernize the company’s offices in the regions and subscriber services offices in a manner befitting the company. Preparing an executive plan to support programs that enhance women’s work and enhance the role of public relations through active participation in the company’s social events as well as national and official events.

Contributing brothers

As for technical achievements, the total number of conversion stations and their cumulative capacity implemented in the company’s supply areas until the end of 2023 reached (7084) stations, with a capacity of (3667) m. F.A.

At the level of medium and low pressure networks, during the year 2023, (173) km of medium pressure overhead lines were constructed and electrified at two voltages (33.11) kV, in addition to the construction and electrification of about (40) km of underground cables operating at both voltages. (33.11) kV. (195) km of overhead low-voltage lines and (4.7) km of low-voltage ground cables were constructed and electrified.

As for the electrification and automation of the company’s main stations, during the year 2023, the rehabilitation work of the fertilizer transfer stations (D-station), the Qaa al-Disi station, and the Aqaba Keys Industrial Station in the Aqaba region was completed. The Tafila Industrial Station in the Tafila area was also automated, and the Ramah Station was automated. Affiliated to the National Electricity Company in the Dead Sea region.

As for the company’s achievements in the field of renewable energy, during the year 2023 the company received a total of (2,281) requests to connect renewable energy systems from subscribers according to the net metering system. During the year 2023, the company connected (1,955) systems with a total capacity of about (17.9 MW). F.A) of the submitted connection requests, which met all the connection conditions specified in the guideline. The company also received during the year 2023 (14) requests to connect renewable energy systems according to the transit transportation system with a total capacity estimated at (8.61 MVA). During the year 2023, the company connected (8) systems according to the transit transportation system, with a total capacity estimated at (5.3 MVA) from applications that met the requirements and conditions of connection.

To maintain communication channels with subscribers around the clock, the company worked during the year 2023 to add the unified toll-free number (113) to receive calls from all telecommunications companies, in addition to providing the WhatsApp service to receive photos and videos related to subscribers’ complaints and comments through the number (0792492220), and the company continued. By training some of its employees to work on the center’s systems, in order to strengthen the center’s staff during emergency situations and when needed,

Regarding incoming calls to the call center, the call center received (194,167) calls during the year 2023, compared to (169,377) calls during the year 2022.

Dear Brothers

Despite the current economic circumstances, challenges, and social difficulties, the company assures you of its future aspirations to achieve more achievements and successes, achieve the goals set within the performance indicators and standards approved in its strategic plans, and ensure its implementation with the highest levels of efficiency and effectiveness.

In conclusion, I once again welcome you, and on this occasion I can only extend my sincere thanks and appreciation to the Chairman and members of the Board of Directors of the Kingdom Electricity Company, to my fellow members of the Board of Directors, the General Manager and all the employees, appreciating everyone for their sincere efforts that resulted in achieving these great achievements, asking God May God Almighty grant you all success, and may your company achieve further progress and prosperity under His Majesty King Abdullah II Ibn Al Hussein, may God protect him.

 

thank you all.

 

Chairman of Board of Directors

Samir Saeed Murad

2    

الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة

حضرات السادة المساهمون الأعزّاء

يسرني بإسمي واسم زملائي أعضاء مجلس الإدارة أن أحييكم أطيب تحية وأن أرحب بكم أجمل ترحيب في هذا الاجتماع العادي للهيئة العامة للشركة لأقدم لحضراتكم التقرير السنوي الخامس والعشرين ولأعرض لكم نتائج أعمال الشركة وكافّة النتائج الماليّة والفنّيّة والإنجازات للعام 2023 الذي عملنا خلاله بجدّيّة واجتهاد من أجل تحقيق أهدافنا وتلبية احتياجات المشتركين الكرام في إدامة إيصال التيّار الكهربائيّ للمشتركين بموثوقية عالية، تنفيذاً لالتزاماتها وتعهداتها تجاه هؤلاء المشتركين.

الإخوة المساهمون

بالرغم من التحديات والصعوبات التي واجهت الشركة خلال العام 2023، الا أن الشركة وبما تمتلكه من رؤية واضحة ومنهجيات عمل شاملة وحديثة، تمكنت الشركة من تحقيق أرباح صافية بلغت (7,209,785) دينار، مع علمنا بأن هذه الارباح ما زالت دون المستوى المأمول الذي نصبوا اليه لتحقيق عوائد مناسبة انسجاماً مع الرخصة الممنوحة للشركة.

الإخوة المساهمون

استطاعت الشركة وبالاعتماد على مواردها وإمكانياتها وبقيادة عطوفة المدير العام من تنفيذ مشاريعها وبرامج عملها، وحرصت على الاستجابة الكاملة للطلب المتزايد على الطاقة الكهربائية، وإعداد البرامج لمواجهة النمو المتسارع في الأحمال، واتخذت العديد من الإجراءات لخفض الفقد الكهربائي الذي يعتبر من أهم الصعوبات التي مازالت تواجه عمل الشركة، وتحسين التحصيل وتقليل الذمم المدينة بشكل ملحوظ عن السنوات السابقة، وتطوير مستوى الأداء، وتفعيل الدور الرقابيّ والتدقيق الداخليّ، وتحسين أعمال النشاط غير الأساسيّ ومصنع الأعمدة، بالإضافة إلى الاستمرار في تعزيز دور الشركة في جانب المسؤوليّة المجتمعيّة والبيئة الوظيفيّة.

الإخوة المساهمون

تؤمن الشركة إيمانا راسخا بأن رأس المال البشري في الشركة هو عمادها الأساسي للعمل والإنتاجية، وإن العاملين فيها يضطلعون بمهام ومسؤوليات تتسم بالحساسية والصعوبة، نظراً لخصوصية وشمولية النشاط الذين يعملون فيه، وانسجاما مع هذا التقدير العالي الأهمية ودور الموارد البشرية، فقد واصلت الشركة وبتوجيهات عطوفة المدير العام بتنفيذ خطط وبرامج التأهيل والتدريب لرفع سوية وقدرات العاملين من مختلف المستويات والمراتب الوظيفية، من خلال عقد الدورات تدريبية وورش العمل والمؤتمرات والندوات والأيام العلمية بالإضافة إلى المهمات الرسمية الخارجية، ويأتي ذلك تأكيداً على المساهمة في رفع وتقدم مستويات الأداء وإنجاز الأهداف والأعمال المطلوبة بكفاءة وفاعلية.

الإخوة الأعزّاء

وبالنسبة لتخفيض نسبة الفقد الكهربائيّ، فقد استمر العمل في توريد العدادات الذكية أحادية وثلاثية الطور خلال العام2023 ضمن مشروع العدادات الذكية، حيث بلغ عدد العدادات الذكية العاملة في شركة توزيع الكهرباء من مختلف الأنواع (139,581)، حيث تم تركيب واستبدال ما يعادل (58,085) عداد ذكي، يتم الاتصال بها بطريقة الاتصال (GPRS) مع نظام القراءة والتحكم عن بعد من شركتي (Hexing & Holley)، ومن خلال هذه الأنظمة يتم القيام بعدة عمليات منها الفصل والوصل عن بعد للاشتراكات المختلفة، بالإضافة إلى البحث عن الحالات التي يشتبه بحدوث عبث فيها، والاستمرار بالقراءات الشهرية للاشتراكات وإصدار الفواتير في اليوم الأول من كل شهر.

المساهمون الكرام

وبالنسبة للمسؤوليّة المجتمعيّة والبيئة الوظيفيّة، فقد استمرت الشركة بالعمل وفقا لاستراتيجيّة للمسؤوليّة المجتمعيّة مع شركة كهرباء المملكة والتي تتناسب مع احتياجات المناطق المجتمعيّة وبالتعاون مع شركاء المجتمع المحلّيّ من المحافظ والبلديّات والجمعيّات الخيريّة، والعمل على تنفيذ كافّة بنود الاستراتيجية بشكل عادل بين المحافظات وتحديث ومراجعة الخطط الإعلاميّة وأدواتها.

ولابدّ من الإشارة إلى أنّه تمّ الحصول على الموافقات النهائية من الجهات المختصة للبدء باستخدام شعار الشركة الذي تم تغييره وإقراره من قبل مجلس الإدارة وكهرباء المملكة بشكل ينسجم مع وجه الشركة الجديد.

وفضلاً عن ذلك، تمّ تعميق مفهوم كفاءة العمل ودوره في الترفيع الإداريّ كما تم الإنتهاء مندراسة تطوير الموارد البشرية وإعداد مؤشرات وأسس لتحديد حجم العمالة المطلوبة التي تتناسب مع أعمال الشركة المختلفة، وإعداد دراسة وخطّة تنفيذيّة لتطوير وتحديث مكاتب الشركة في المناطق ومكاتب خدمات المشتركين بشكل يليق بالشركة وإعداد خطّة تنفيذيّة لدعم البرامج المعزّزة لعمل المرأة وتعزيز دور العلاقات العامّة من خلال المشاركة الفاعلة في المناسبات الاجتماعيّة للشركة وكذلك المناسبات الوطنيّة والرسميّة.

الإخوة المساهمون

بالنسبة للإنجازات الفنّيّة، فقد بلغ مجموع محطّات التحويل واستطاعتها التراكميّة المنفّذة في مناطق التزويد التابعة للشركة حتّى نهاية عام 2023 (7084) محطّة، باستطاعة (3667) م. ف.أ.

وعلى صعيد شبكات الضغط المتوسّط والمنخفض، تمّ خلال عام 2023 إنشاء وكهربة ما طوله (173) كم من خطوط الضغط المتوسّط الهوائيّة على الجهدين (33،11) ك.ف، بالإضافة إلى إنشاء وكهربة نحو (40) كم من الكوابل الأرضيّة العاملة على الجهدين (33،11) ك.ف، كما تمّ إنشاء وكهربة (195) كم من خطوط الضغط المنخفض الهوائيّة و(4.7) كم من الكوابل الأرضيّة العاملة على الجهد المنخفض، كما تم كهربة.

أما على صعيد كهربة وأتمتة المحطات الرئيسية في الشركة فقد تم خلال عام 2023 الانتهاء من أعمال إعادة تأهيل محطات تحويل الأسمدة (D-station) ومحطة قاع الديسي ومحطة مفاتيح العقبة الصناعية في منطقة العقبة، كما تم أتمتة محطة الطفيلة الصناعية في منطقة الطفيلة وأتمتة محطة الرامة التابعة لشركة الكهرباء الوطنية في منطقة البحر الميت.

أمّا إنجازات الشركة في مجال الطاقة المتجدّدة، فقد استقبلت الشركة خلال عام 2023 ما مجموعة (2281) طلباً لربط أنظمة طاقة متجدّدة من المشتركين وفقاً لنظام عدّاد صافي القياس، وقد قامت الشركة خلال العام 2023 بربط (1955) نظاماً بقدرة إجماليّة حوالي (17.9 م.ف.أ) من طلبات الربط المقدّمة، والّتي استوفت كامل شروط الربط المحدّدة في الدليل الإرشاديّ، كما استقبلت الشركة خلال عام2023 (14) طلبا لربط أنظمة طاقة متجددة وفقاً لنظام النقل بالعبور بقدرة إجمالية تقدر بـ (8.61 م.ف.أ)، وقد قامت الشركة خلال عام 2023 بربط (8) أنظمة وفقاً لنظام النقل بالعبور وبقدرة إجمالية تقدر بـ (5.3 م.ف.أ) من الطلبات المستوفية لمتطلبات وشروط الربط.

ولإدامة قنوات الاتّصال مع المشتركين على مدار الساعة، عملت الشركة خلال العام 2023 على إضافة الرقم الموحد المجاني (113) لاستقبال المكالمات من كافة شركات الاتصالات، بالإضافة إلى توفير خدمة الواتساب لاستقبال الصور والفيديوهات المتعلقة بشكاوى وملاحظات المشتركين من خلال الرقم (0792492220)، واستمرت الشركة بتدريب بعض الموظّفين لديها للعمل على أنظمة المركز، وذلك لتعزيز كادر المركز خلال حالات الطوارئ وعند الحاجة،

وعلي صعيد المكالمات الواردة لمركز الاتصال، استقبل مركز الاتّصال خلال عام 2023 (194167) مكالمة، مقابل (169377) مكالمة خلال عام 2022.

الإخوة الأعزّاء

وبالرغم من الظروف والتحديات الاقتصادية والصعوبات الاجتماعية الراهنة، فإن الشركة تؤكد لكم تطلعاتها المستقبلية لتحقيق المزيد من الإنجازات والنجاحات، وتحقيق الاهداف الموضوعة ضمن مؤشرات ومعايير الأداء المعتمدة في خططها الاستراتيجية، والحرص على تنفيذها بأعلى درجات الكفاءة والفاعلية.

وختاماً، فإنني أكرر الترحيب بكم، ولا يسعني بهذه المناسبة إلا أن أتقدم بخالص الشكر والتقدير للسادة رئيس وأعضاء مجلس إدارة شركة كهرباء المملكة، ولزملائي أعضاء مجلس الادارة، والمدير العام ولكافة العاملين، مقدرين للجميع جهودهم المخلصة التي أسفرت عن تحقيق هذه الإنجازات الكبيرة، سائلاً الله عز وجل التوفيق والنجاح لكم جميعاً، وأن تحقق شركتكم المزيد من التقدم والازدهار في ظل حضرة صاحب الجلالة الملك عبد الله الثاني ابن الحسين حفظه الله.

 

شكراً لكم جميعاً.

 

رئيس مجلس الإدارة

سمير سعيد مراد


الإفصاح - تقرير مجلس الإدارة

01/01/2023 - 31/12/2023
لغة
الانجليزية
العربية
إفصاح تقرير مجلس الإدارة
إفصاح تقرير مجلس الإدارة
نص 1 نص 2
وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.
نص 3 نص 4
وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛
نص 5 نص 6
أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛
نص 7 نص 8
أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛
نص 9 نص 10
الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛
نص 11 نص 12
درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛
نص 13 نص 14
وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة
نص 15 نص 16
وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية
نص 17 نص 18
الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة
نص 19 نص 20
وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها
نص 21 نص 22
الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية
نص 23 نص 24
الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة
نص 25 نص 26
السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك
نص 27 نص 28
تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية
نص 29 نص 30
التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة
نص 31 نص 32
مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له
نص 33 نص 34
بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة
نص 35 نص 36
المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها
نص 37 نص 38
بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية
نص 39 نص 40
مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي
نص 41 نص 42

نص

1    

إفصاح تقرير مجلس الإدارة

Board of Directors report

 

Our vision

Achieving excellence in providing electrical energy to subscribers, improving the company’s performance to the best levels of productivity, and achieving appropriate financial returns.

 

Our message

Strengthening and enhancing the electrical system to meet the increasing demand for electrical energy, and providing our subscribers with highly reliable electrical service, and supplying it with the highest levels of efficiency and quality.

 

Establishment of the company

The Public Shareholding Electricity Distribution Company was established in accordance with the provisions of Companies Law No. (22) of 1997, and was registered on February 12, 1998 in the Register of Public Shareholding Companies under No. (335) with a capital of (ten million) dinars, of which the government owns (75%) and the National Electricity Company. (25%) divided into equal shares with a nominal value (dinar) per share.

 

In implementation of the government plans and programs for restructuring and privatizing the electricity sector approved in the nineties, and based on the electricity sector privatization strategy approved by the Council of Ministers in 2001 and the temporary general electricity law issued in 2001, the privatization process of the company was completed, and agreements related to the sale and transfer process were signed. The ownership of the company was transferred to the Kingdom Electricity Company for Energy Investments on 2/7/2008 at a rate of (100%).

 

The company's objectives and main activity

The company’s articles of association and the license granted to it specify the basic activity and main objective of its establishment, which is to install, operate and maintain the distribution system within the company’s retail distribution and supply areas, and to carry out the work of retail distribution and supply of electrical energy to consumers in its area of operation within the best specifications and qualitative standards to meet the demand for energy and ensure the continuity of supply. Consumers with the highest levels of efficiency and the lowest possible costs, and cooperation with specialized government agencies in their efforts aimed at achieving development goals in the economic and social fields to help build and advance Jordanian society.

2    

إفصاح تقرير مجلس الإدارة

 

تقرير مجلس الإدارة

 

رؤيــتــنــا

تحقيق التميز في تقديم سلعة الطاقة الكهربائية للمشتركين، والارتقاء بأداء الشركة إلى أفضل مستويات الإنتاجية، وتحقيق عوائد مالية مناسبة.

 

رســالــتــنــا

تدعيم وتعزيز النظام الكهربائي لمواجهة الطلب المتزايد على الطاقة الكهربائية، وتزويد مشتركينا بخدمة كهربائية ذات موثوقية عالية، وتوريدها بأعلى درجات الكفاءة والجودة .

 

تأسيس الشركة

تأسست شركة توزيع الكهرباء المساهمة العامة وفقاً لأحكام قانون الشركات رقم (22) لسنة 1997 ، وسجلت بتاريخ 12 شباط 1998 في سجل الشركات المساهمة العامة تحت رقم (335) برأسمال مقداره (عشرة ملايين) دينار، تملك الحكومة منه (75%) وشركة الكهرباء الوطنية (25%) مقسماً إلى أسهم متساوية بقيمة إسمية (دينار) للسهم الواحد.

 

وتنفيذاً للخطط والبرامج الحكومية الخاصة بإعادة هيكلة وخصخصة قطاع الكهرباء المقرة في التسعينات، وإستناداً إلى إستراتيجية خصخصة قطاع الكهرباء التي أقرها مجلس الوزراء في عام 2001 وإلى قانون الكهرباء العام المؤقت الصادر في عام 2001، فقد استُكملت عملية الخصخصة للشركة، وتم توقيع الاتفاقيات المرتبطة بعملية البيع ونقل ملكية الشركة إلى شركة كهرباء المملكة لإستثمارات الطاقة بتاريخ 2/7/2008 وبنسبة (100%).

 

أهداف الشركة ونشاطها الرئيسي

حدد النظام الأساسي للشركة والرخصة الممنوحة لها النشاط الأساسي والهدف الرئيسي لإنشائها والمتمثل بتركيب وتشغيل وصيانة نظام التوزيع ضمن مناطق التوزيع والتزويد بالتجزئة التابعة للشركة، وممارسة أعمال التوزيع والتزويد بالتجزئة للطاقة الكهربائية للمستهلكين في منطقة عملها ضمن أفضل المواصفات والمعايير النوعية لمواجهة الطلب على الطاقة، وضمان إستمرارية تزويد المستهلكين بأعلى درجات الكفاءة وبأقل التكاليف الممكنة، والتعاون مع الجهات الحكومية المتخصصة في جهودها الرامية إلى تحقيق الاهداف التنموية في المجالين الاقتصادي والاجتماعي للمساعدة في بناء وتقدم المجتمع الاردني.

3    

وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.

he company provides its services through (37) offices distributed in various distribution areas, as shown in the following table:

Region, office address, number of employees

Main Administration: Amman - Khalda - Extension of Wasfi Al-Tall Street - Al-Khalidin Neighborhood, Building No. (1) and Building No. (3). 318

Aqaba Electricity Distribution Aqaba Main Offices - Al-Dustour District - Departments Complex next to the Central Bank of Jordan - Al-Sharif Hussein Bin Ali Street. 189

Al-Quweira Electricity Department Office, Villages and Al-Deesa Project: Al-Quweira - opposite the Al-Quweira District Mutasarrifiyah.

Al-Deesa Office - Main Street.

Ma'an Electricity Distribution Ma'an Main Offices - Behind the Travel Complex - Al Mahatta Road. 212

Ma'an Subscriber Services Office - beginning of King Hussein Street - near Taiba Mosque.

Wadi Musa and Shobak Electricity Department Office / Wadi Musa, Al-Anara Al-Falahat District.

Al-Shoubak/Najl - Subscriber Services.

Shobak Collection Office/Al-Balad.

El Office - Main Street - Municipal Stores.

Al-Husseiniyah Office - Main Street.

Al-Jafr Office - Main Street.

Al-Mreigha Office - in the middle of Al-Mreigha Market, opposite the municipality.

Tafila Electricity Distribution Tafila main offices - Al-Baqi’ neighborhood - near the Tafila Police Directorate. 129

Tafila Subscriber Services Office - Main Street above Al-Ashiq Sweets, Al-Kharaisat Building

Subscriber Services Office - Basira - Raiya Triangle.

Al-Hassa Services Office - Main Street - next to Al-Hassa Municipal Court.

Karak Electricity Distribution, Karak main offices - Al Thanyah - Amman Street - near the traffic signal, the security center. 278

Al-Thaniyah Customer Services Office - Al-Thaniyah Triangle, opposite the Mujib Tourist Hotel.

Karak Customer Services Office - Al-Balad - Italian Hospital Street.

Qasr Polytheists Services Office: Main Street behind Qasr Education Directorate.

Southern Shrine Services Office: Main Street next to the Islamic shrines.

Southern Jordan Valley Electricity Department Office - near the complex and next to the Authority's water well.

Al-Husseiniyah Office - opposite the Jordan Islamic Bank.

Farm Collection Office - Al Mazraa - Main Street.

Mu'tah Collection Office - Mu'tah - University Street.

Ai Collection Office - Ai - downtown - next to Ai Court.

Al-Qatraneh Office - Al-Qatraneh - Main Street.

Faqu' Office - Karak - Faqu' Municipality Building.

Jordan Valley Electricity Distribution

Main offices - Deir Alla main street. 243

Subscriber services offices, Southern Shouna - next to the Civil Consumer Corporation.

North Shouna Electricity Department Office - Main Street, opposite the North Shouna Municipality stores, southern side

North Shouna Customer Services Office - next to the Telecommunications Company.

Project Subscribers Services Office - Main Street - opposite the Civil Status Department.

Manufacturing Department, Desert Road - Amriya Municipality - Brik 75 area

Al-Sharqiya District, Al-Ruwaished Subscriber Services Office - Al-Ruwaished Town, on the main street. 34

Azraq Subscriber Services Office: Azraq Al-Shishani Al-Janobi - Main Street.

Send feedback

Side panels

History

Saved

Contribute

 

The amount of capital investment

The volume of capital investment in the company for the year 2023 reached (24,271,488) dinars.

4    

وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.

وتقدم الشركة خدماتها من خلال (37) مكتباً موزعاً في مختلف مناطق التوزيع كما هو موضح في الجدول التالي:

المنطقة

عنوان المكتب

عدد الموظفين

الادارة الرئيسية

عمان- خلدا امتداد شارع وصفي التل حي الخالدين عمارة رقم(1) وعمارة رقم(3).

318

توزيع كهرباءالعقبة

مكاتب العقبة الرئيسية- حي الدستور مجمع الدوائر بجانب البنك المركزي الأردني شارع الشريف حسين بن علي.

189

مكتب دائرة كهرباء القويرة وقرى ومشروع الديسه : القويرة مقابل متصرفية لواء القويرة.

مكتب الديسة- الشارع الرئيسي.

توزيع كهرباء معان

مكاتب معان الرئيسية- خلف مجمع السفريات طريق المحطة.

212

مكتب خدمات مشتركين معان بداية شارع الملك حسين قرب مسجد طيبة.

مكتب دائرة كهرباء وادي موسى والشوبك / وادي موسى حي الانارة الفلاحات.

الشوبك /نجل- خدمات المشتركين .

مكتب تحصيل الشوبك/ البلد.

مكتب ايل الشارع الرئيسي مخازن البلدية.

مكتب الحسينية-الشارع العام.

مكتب الجفر الشارع الرئيسي.

مكتب المريغة- وسط سوق المريغة مقابل البلدية.

توزيع كهرباءالطفيلة

مكاتب الطفيلة الرئيسية - حي البقيع - قرب مديرية شرطة الطفيلة.

129

مكتب خدمات المشتركين الطفيلةالشارع الرئيسي فوق حلويات العاشق، عمارة الخريسات

مكتب خدمات المشتركين بصيرا مثلث ريعا.

مكتب خدمات الحسا- الشارع الرئيسي بجانب محكمة بلدية الحسا.

توزيع كهرباء الكرك

مكاتب الكرك الرئيسية الثنية شارع عمانقرب الإشارة الضوئية المركز الأمني.

278

مكتب خدمات مشتركين الثنية - مثلث الثنية مقابل فندق الموجب السياحي.

مكتب خدمات مشتركين الكرك -البلد شارع المستشفى الايطالي.

مكتب خدمات مشركين القصر: الشارع الرئيسي خلف مديرية تربية القصر.

مكتب خدمات المزار الجنوبي: الشارع الرئيسي بجانب المقامات الإسلامية.

مكتب دائرة كهرباء الأغوار الجنوبية - بالقرب من المجمع وبجانب بئر مياه السلطة.

مكتب الحسينية مقابل البنك الإسلامي الأردني.

مكتب تحصيل المزرعة المزرعة الشارع الرئيسي.

مكتب تحصيل مؤتة مؤتة شارع الجامعة.

مكتب تحصيل عي عي وسط البلد بجانب محكمة عي.

مكتب القطرانة القطرانة الشارع الرئيسي.

مكتب فقوع الكرك مبنى بلدية فقوع.

توزيع كهرباء وادي الأردن

 

المكاتب الرئيسية دير علا الشارع الرئيسي.

243

مكاتب خدمات المشتركين الشونة الجنوبية بجانب المؤسسة الإستهلاكية المدنية.

مكتب دائرة كهرباء الشونة الشمالية- الشارع العام مقابل مخازن بلدية الشونة الشمالية الجهة الجنوبية

مكتب خدمات مشتركي الشونة الشمالية- بجانب شركة الاتصالات.

مكتب خدمات مشتركي المشارع الشارع الرئيسي- مقابل دائرة الأحوال المدنية.

دائرة التصنيع

الطريق الصحراوي- بلدية العامرية منطقة بريك

75

دائرة الشرقية

مكتب خدمات مشتركي الرويشد- بلدة الرويشد على الشارع الرئيسي.

34

مكتب خدمات المشتركين الازرق: أزرق الشيشاني الجنوبي- الشارع الرئيسي.

 

 

حجم الاستثمار الرأسمالي

بلغ حجم الاستثمار الرأسمالي في الشركة لعام2023 (24,271,488) دينار.

5    

وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛

The company's subsidiaries

There is one subsidiary of the company, which is the Irbid Governorate Electricity Company, and the following is information about it:

• Company Name:

Irbid Governorate Electricity Company, Public Shareholding Company.

• Type of Company:

Limited public contribution.

• The main activity of the company:

Practicing the business of distribution and retail supply of electrical energy to consumers throughout the company’s franchise area.

• Percentage of ownership by the parent company:

The company owns a total of (7,762,000) shares of the Irbid Governorate Electricity Company, amounting to (14) million shares, representing (55.46%) of them, noting that the nominal value of one share is one Jordanian dinar.

• Its address:

Irbid / P.O. Box (46), postal code (21110), phone: (027201500), fax: (027245495).

• Number of its employees:

The number of Irbid Governorate Electricity Company employees at the end of 2023 reached (1,352) employees.

• There are no branches of the company.

• A general overview of the subsidiary:

The company was registered with the Ministry of National Economy in 1957 under the name of the Irbid National Electricity Company, and its concession law was issued in the name of the Ajloun District Electricity Company in 1961, according to which the company obtained the right to generate, transmit, and distribute electrical energy for the entire concession area, which includes the governorates of Irbid, Jerash, Mafraq, and Ajloun.

• Projects owned by the subsidiary company and its capital:

The Electricity Distribution Company owns a percentage of (12.03%) worth (171,451) shares of the capital of the Electrical Equipment Manufacturing Company amounting to (3.75) million dinars, noting that the value of each share is one Jordanian dinar. This company manufactures electricity distribution transformers, and the company uses part of Its production.

- The Electricity Distribution Company owns 20% (50,000 shares) of the capital of Sama Al-Mamlaka Company for Commercial Projects and Services, amounting to 250,000 dinars, noting that the value of each share is one Jordanian dinar. This company provides services for owning and establishing commercial projects and consulting activities related to energy services. .

 

Accordingly, the company began procedures for installing generation and conversion stations, building distribution lines, implementing electricity projects in the cities and villages of the concession area, liquidating the lighting projects that were managed by municipal councils at the time, and connecting them to the company’s own electrical network.

 

Since 1961, the company has witnessed remarkable development in terms of the expansion of the area served by electricity and the number of lighted cities and villages. The company's capital increased from (285) thousand dinars in 1962 to (14) million dinars today.

 

With the issuance of the General Electricity Law and the establishment of the Jordanian Electricity Authority, which was entrusted with the task of generating electrical energy in the Kingdom, the company stopped generating permanently at the end of 1997, and its work was limited to transmitting, transforming and distributing electrical energy within the concession area, and it began to extract the electrical energy it needed. From the national grid of the National Electricity Company (formerly the Jordanian Electricity Authority).

6    

وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛

الشركات التابعة للشركة

يوجد شركة تابعة واحدة للشركة وهي شركة كهرباء محافظة إربد وتالياً معلومات عنها:

  • اسم الشركة:

شركة كهرباء محافظة إربد المساهمة العامة.

  • نوع الشركة:

مساهمة عامة محدودة.

  • النشاط الرئيسي للشركة:

ممارسة أعمال التوزيع والتزويد بالتجزئة للطاقة الكهربائية للمستهلكين في كامل منطقة امتياز الشركة.

  • نسبة ملكية الشركة الأم فيها:

تمتلك الشركة ما مجموعه (7,762,000) سهماً من أسهم شركة كهرباء محافظة اربد البالغة (14) ملايين سهم، وتمثل ما نسبته (55.46%) منها، علماً بأن القيمة الاسمية للسهم الواحد تبلغ دينار اردني.

  • عنوانها:

إربد/ ص.ب (46) رمز بريدي (21110) هاتف: (027201500) فاكس: (027245495).

  • عدد موظفيها :

بلغ عدد موظفي شركة كهرباء محافظة إربد في نهاية عام 2023 ( 1352 ) موظفاً.

  • لا يوجد فروع للشركة.

  • نبذة عامة عن الشركة التابعة:

سجلت الشركة لدى وزارة الاقتصاد الوطني عام 1957 باسم شركة كهرباء إربد الأهلية وصدر قانون امتيازها باسم شركة كهرباء لواء عجلون في عام 1961، والذي بموجبه حصلت الشركة على حق توليد ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية لكامل منطقة الامتياز التي تضم محافظات إربد وجرش والمفرق وعجلون.

  • المشاريع المملوكة من قبل الشركة التابعه ورؤوس أموالها:

  • تمتلك شركة توزيع الكهرباء نسبة (12.03%) بقيمة (171,451) سهماً من رأس مال شركة صناعة المعدات الكهربائية البالغة (3.75) مليون دينار، علماً بأن قيمة السهم الواحد ديناراً أردنياً واحداً، وتقوم هذه الشركة بتصنيع محولات توزيع الكهرباء، وتستخدم الشركة جزءاً من إنتاجها.

  • تمتلك شركة توزيع الكهرباء نسبة (20%) بقيمة 50 ألف سهم من راس مال شركة سما المملكة للمشاريع التجارية والخدمات البالغة 250 الف دينار، علماً بأن قيمة السهم الواحد ديناراً أردنياً واحداً، وتقوم هذه الشركة بخدمات تملك وإقامة المشاريع التجارية وأنشطة الإستشارات الخاصة بخدمات الطاقة.

 

وعليه بدأت الشركة بإجراءات تركيب محطات التوليد والتحويل وبناء خطوط التوزيع وتنفيذ مشاريع الكهرباء في مدن وقرى منطقة الامتياز وتصفية مشاريع الإنارة التي كانت تديرها المجالس البلدية في حينه، وربطها على شبكة كهربائية خاصة بالشركة.

 

لقد شهدت الشركة منذ عام 1961 تطوراً ملحوظاً من حيث اتساع رقعة المنطقة المخدومة بالكهرباء وأعداد المدن والقرى المنارة، وارتفع رأسمال الشركة من (285) ألف دينار عام 1962 ليصبح (14) مليون دينار حالياً.

 

ومع صدور قانون الكهرباء العام، وتأسيس سلطة الكهرباء الأردنية، التي أوكل لها مهمة توليد الطاقة الكهربائية في المملكة, توقفت الشركة عن التوليد بشكل نهائي في نهاية عام 1997، وانحصر عملها في نقل وتحويل وتوزيع الطاقة الكهربائية ضمن منطقة الامتياز، وأصبحت تستجر حاجتها من الطاقة الكهربائية من الشبكة الوطنية الخاصة بشركة الكهرباء الوطنية (سلطة الكهرباء الأردنية سابقاً).

7    

أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛

Names of the members of the Board of Directors and an introductory summary of each of them

 

His Excellency Mr. Samir Saeed Murad/ Chairman of the Board of Directors.

• Date of birth: 1957

• Membership date: 12/7/2020

Positions and experience:

• Chairman of the Board of Directors of the Electricity Distribution Company from (12/2015 - 2/2018), and from (12/2020) to date.

• General Manager of Saeed Murad and Sons Company for Trade and Investment for the period (1982 - 2010).

• Minister of Labor (7/2010 - 2/2011; 2/2018 - 5/2019).

• Member of the Jordanian Senate for the period (2016 - 2018).

Current and previous memberships:

• Chairman of the Board of Directors of Irbid Electricity Company. For the period (2019 - 2020).

• Vice Chairman of the Board of Directors of the Mediterranean and Gulf Insurance Company for the period (2011 - 2018)

• Chairman of the Board of Directors of Jordan Post for the period (2015 - 2016)

 

His Excellency Mr. Jamal Abdullah Yousef Al-Saleem/ Vice Chairman of the Board of Directors

• Date of birth: 1/4/1958

• Membership date: 1/4/2021

Positions and experience:

• Vice President of the Middle East Engineering Industries Complex Company from 2015 to date.

• Member of the Board of Directors of Kuwait Pillars Investment Company - Kuwait from 2014 to date.

• Vice Chairman of the Board of Directors of the Kingdom Electricity Company from 2012 to date.

• Member of the Board of Directors of Abdar Capital - Bahrain from 2006 to date.

• Chairman of the Board of Directors of Al-Masar Leasing and Investment Company - Kuwait from 2006 to date.

• Member of the Board of Directors of the International Exhibition - Kuwait from 2004 to date.

• Member of the Board of Directors of Kuwait Investment Company - Kuwait from 2003 to date.

• Executive Vice President of Privatization Holding Company - Kuwait from 2003 to date.

• The Public Authority for Applied Education - Kuwait from 1987 until 2003.

 

His Excellency Mr. Abdul Karim Al-Malhama/ Member of the Board of Directors

• Date of birth: 1952

• Membership date: 1/2/2015

Positions and experience:

• Minister of Parliamentary Affairs (2005), and governor in the Ministry of Interior for several governorates.

• Vice Chairman of the Board of Directors of the Phosphate Public Shareholding Company for the period (6/2012 - 4/2016).

• Chairman of the Board of Directors of the Indo-Jordanian Chemical Company for the period (2013 - 2016).

• Chairman of the Board of Directors of the Mines Development and Mining Company for the period (2013 - 2016).

Membership of boards of directors and companies:

• Vice Chairman of the Board of Directors of the Irbid Governorate Electricity Company from 8/2011 to date.

• Chairman of the Board of Directors of the Irbid Governorate Electricity Company for the period (1999 - 2002).

• Chairman of the Board of Directors of the Electricity Distribution Company for the period (6/2006 - 8/2011).

 

His Excellency Dr. Mustafa Shneikat/ Member of the Board of Directors

• Date of birth: 1950

• Membership date: 11/11/2018

Positions and experience:

• He worked as a doctor in his private clinic (1975).

• Chairman of the Balqa Doctors Committee in the branch of the Medical Syndicate in the governorate for the period (1978-1982).

• Secretary to the General Practitioner for the period (1982 - 1986).

• Minister of Agriculture for the period (1996 - 1997).

Current and previous memberships:

• Member of the Medical Syndicate Council for the period (1987-1989).

• Member of the House of Representatives (twelfth, fourteenth, sixteenth, seventeenth).

• Member of the Arab Parliament for the period (2010 - 2016).

 

His Excellency Mr. Hammad Ali Al-Maaytah/ Member of the Board of Directors

• Date of birth: 1944

• Membership date: 4/26/2016

 

Positions and experience:

• An employee in the Ministry of Interior Administration.

• Mayor of Ader for the period (1976 - 1977).

Previous and current memberships:

• Member of the Advisory Council of Karak Governorate, four circles.

• Member of the Senate (1993 - 1997; 2012 - 2016).

• Member of the Board of Directors of the Agricultural Credit Corporation.

• Member of the Council of the Faculty of Law, Mu’tah University.

• Member of the Board of the Karak Emaar Foundation.

• Member of the National Advisory Council of the House of Representatives (78-84).

 

His Excellency Dr. Rasmi Ali Muhammad Bani Saeed/ Member of the Board of Directors

• Date of birth: 1968

• Membership date: 4/26/2016

Positions and experience:

• Executive Director/Renewable Energy and Energy Efficiency Fund (JREEEF).

• He worked as executive director of several institutions in the public and private sectors and international donor projects.

• Consultant and expert in the field of business development and institution building.

• An expert in the field of institutional excellence.

• Certified Assessor (AFQM) for Government Excellence Awards

 

Your Excellency Dr. Sufyan Al-Batayneh / Member of the Board of Directors

• Date of birth: 01/10/1971

• Membership date: 6/11/2020

 

Positions and experience:

• General Manager of Al-Samra Electricity Generation Company from 1/2019 to date.

• Director of the Directorate of Electricity and Renewable Energy, Energy and Minerals Regulatory Authority for the period (2014 - 2019).

• Director of the Technical Affairs Directorate of the Energy and Minerals Regulatory Authority for the period (2012 - 2014).

• Engineer in the Department of Buildings and International Projects, Ministry of Education for the period (2001 - 2002).

• Faculty member at the Arab College for the period (1999 - 2001).

 

M. Reem “Mohamed Saeed” Ahmed Hamdan/General Manager

• Date of birth: 1969

• Bachelor’s degree in Electrical Engineering/1993

• Date of appointment: 2/20/1993

• Winner of the Best Scientific Research Award presented at the 15th Gulf Conference in 2006.

• She received the Women’s Leadership Award for Arab Women at the Middle East and North Africa Scientific Fame Forum in 2011, which was launched by the American Embassy in Amman/Environment and Safety Department.

• She holds a certificate of appreciation for the Distinguished Engineer Award from the Committee of Arab Women Engineers in the Union of Arab Engineers and the Jordanian Engineers Union 2/2015.

• She holds a certificate in human resources management to enhance the role of women in electricity companies from Georgetown University in the United States, 7/2018.

Practical experiences:

• 2/1993 - 12/2008 I worked in several job positions, starting from studies engineer to head of the participant studies department and then director of the planning department.

• 12/2008 – 12/31/2021 Assistant to the Director General for Organization and Planning Affairs.

• 2008 - 2009 Assistant to the Director General for Technical Affairs, in addition to Assistant Director General for Organization and Planning Affairs.

• 8/2008 - 9/2013 as Secretary of the Audit Committee emanating from the Board of Directors.

• 8/2008 - 12/2015 Secretary of the Board of Directors.

• 1/7/2015 - 12/31/2021 as Deputy Director General.

• 1/1/2022- to date, General Manager of the company.

Previous and current memberships:

• 1/1/2022- To date, a member of the Board of Directors of the Electrical Equipment Manufacturing Company.

• 9/2023 - To date, member of the Board of Directors of the Jordanian Group for Free and Development Zones.

• 1/1/2022 to date, Member of the Board of Directors of the Jordan Segri Association for Electricity Production, Transporters and Distributors.

• 12/2016 to date, member of the Board of Directors of the Adama Energy, Water and Environment Association.

• 2004-12/31/20021 Member of the Planning Committee of the Arab Union of Electricity (AUE).

 

Mr. Firas Farouk Kamrakji/Deputy Director General of Finance and Administration/Main Offices

• Date of birth: 1968

• Bachelor’s degree in Accounting/1992 from Yarmouk University, ACPA Certificate/2001 issued by the Arab Society of Certified Public Accountants.

• Date of appointment: 11/20/1999

Practical experiences:

• 1992-1999 Accountant and financial auditor in several companies.

• 1999-2004 Financial Analyst / Finance Department.

• 2004-2007 as Head of the Internal Audit Department/Public Accounts Department.

• 2007- 2010 Director of the Finance Department.

• 5/10/2010 – 12/31/2021 Assistant to the Director General for Financial Affairs.

• 12/31/2015-1/1/2016 as Secretary of the Financial and Administrative Committee emanating from the Board of Directors.

• 1/1/2016 - 12/31/2021 as Secretary of the Board of Directors.

• 1/1/2017 - 12/31/2021 as Deputy Director General.

• 1/1/2022 – 1/5/2023 Deputy General Director of Finance and Administration.

 

M. Sami Salim Zawatin/Deputy Director General of Regions/Main Offices

• Date of birth: 1975

• Bachelor’s degree in Electrical Power Engineering - 2/7/1999 / Yarmouk University

• Date of appointment: 5/20/2000

• Master’s in Electrical Power Engineering - 2012 / Yarmouk University.

• Certified Energy Manager (CEM) certificate from the American Society of Energy Engineers (AEE).

• Certified Renewable Energy Professional (REP) certificate from the American Society of Energy Engineers (AEE).

• Professional certificate in renewable energy (REP) from the Renewable Energy Academy (RENAC) - Germany.

• Certified expert in the field of measurement and verification in the field of energy efficiency (Certified Measurement and Verification Professional CMVP) from the American Society of Energy Engineers (AEE).

Practical experiences:

• 5/20/2000 An electrical engineer in the Jordan Valley and Sharqiya electricity distribution area.

• 3/16/2005 - 3/14/2007 Head of the Operation and Maintenance Department - Technical Department / Jordan Valley and Sharqia.

• 3/15/2007 - 10/23/2009 Head of the Stations Department - Technical Department / Jordan Valley and Sharqia.

• 10/24/2009 – 12/31/2021 Director of the Regulatory and Renewable Energy Department.

• 1/22/2017 - 12/31/2021 Assistant to the General Director of the Non-Core Activities and Business Development Unit.

• 10/26/2020 – 12/31/2021 Assistant to the General Director for Technical Affairs.

• 1/1/2022-26/8/2023 Deputy General Technical Director.

• 8/27/2023- to date, Deputy Director General of the Regions

Previous and current memberships:

• Member of the Renewable Energy Committee - Arab Electricity Union.

• Member of the technical committee of the Jordanian SIGRI.

• Member of the American Society of Energy Engineers (The Association of Energy Engineers- aee)

• Member of the Distribution Code Review Committee/Jordan.

• Member of the Network Code Review Committee / Jordan.

M. Badr Musa Tashtoush/ Head of Planning and Organization Department/ Main Offices

• Date of birth: 1968

• Bachelor of Electrical Engineering/1992

• Date of appointment: 1/2/1993

Practical experiences:

• 1993 - 9/2009 He worked in several job positions in the Aqaba Electricity Distribution Area, starting as an electrical engineer, then head of the technical department, director of the technical department, and then director of the electrical networks department.

• 10/2009- 9/2012 as Director of the Projects Department - Technical Affairs.

• 10/2012 – 5/31/2014 Acting Executive Director of the Aqaba Electricity Distribution District.

• 6/1/2014 - 9/30/2015 Director of the Engineering and Operations Department / Main Offices.

• 10/1/2015 - 10/25/2020 Assistant Director General for Technical Affairs.

• 10/26/2020 - 12/31/2021 Assistant Director General for Technical Support Services Affairs.

• 1/1/2022-6/30/2022 Head of the Technical Support Services Department and the Planning and Organization Affairs Department.

• 7/1/2022 - 9/30/2022 as Head of the Planning and Organization Department.

• 10/1/2022- 8/26/2023 Deputy Director General of the Regions.

• 8/27/2023- To date, Head of the Planning and Organization Department

 

M. Yassin Mohammed Al Khattab/ Head of the Administrative Affairs Department/ Main Offices

• Date of birth: 1970

• Bachelor’s degree in Mechanical Engineering / 1992

• Date of appointment: 8/23/1992

Practical experiences:

• He graduated in work, starting with the Jordanian Electricity Authority, and then the National Electricity Company, as follows:

• 8/23/1992 – 12/30/1994 Trainee engineer.

• 12/31/1994 – 2/22/1999 Engineer/Supplies and Warehouses Department.

• 2/23/1999 - 12/31/2006 as Head of the Materials and Warehouses Department/Supplies and Warehouses Department.

• On 1/1/2007, he was seconded from the National Electricity Company to the Electricity Distribution Company, to work as director of the Transportation Department.

• 1/6/2007 He was appointed Director of the Transportation Department at the Electricity Distribution Company.

• 1/5/2013 - 12/31/2021 Assistant to the Director General for Administrative Affairs.

• 1/1/2018 - 6/30/2022 as Secretary of the Financial and Administrative Committee emanating from the Board of Directors.

• 1/1/2022-1/2/2023 as Head of the Administrative Affairs Department.

 

Engineer Saham Al-Majali/ Executive Director of the Aqaba Electricity Distribution District

• Date of birth: 1976

• Bachelor’s degree in Electrical/Power Engineering 1999

• Date of appointment: 11/17/1999

Practical experiences:

• 11/17/1999 Electrical engineer in the Karak electricity distribution area.

• 2/5/2004 - 3/14/2007 Assigned to act as Head of the Design and Installations Department in the Karak Electricity Distribution District.

• 3/15/2007 – 7/10/2009 as Head of the Operation and Maintenance Department in the Technical Department/Karak Electricity Distribution Area.

• 7/11/2009 - 4/20/2014 as Director of the Technical Department in the Karak Electricity Distribution Area.

• 4/21/2014 - 3/23/2019 as Executive Director of the Karak Electricity Distribution District.

• 3/24/2019 – 12/31/2021 Advisor to the General Manager in the main offices.

• 1/1/2022- 10/8/2022 as Executive Director of the Jordan Valley Electricity Distribution District.

• 10/9/2022- To date, Executive Director of the Aqaba Electricity Distribution District.

M. Abdel Hafeez Al-Khalafat/ Executive Director of the Tafila Electricity Distribution District

• Date of birth: 1978

• Date of appointment: 7/18/2004

• Bachelor’s degree in Electrical/Power Engineering 2004.

Practical experiences:

• 7/18/2004 Electrical engineer in the Tafila electricity distribution area.

• 4/24/2008 as Head of the Networks and Stations Department in the Tafila Electricity Distribution Area.

• 10/1/2013- 10/8/2016 as Director of the Technical Department in the Tafila Electricity Distribution Area.

• 10/9/2016 - 1/31/2017 Acting Executive Director of the Tafila Electricity Distribution District.

• 1/2/2017 - to date, Executive Director of the Tafila Electricity Distribution District.

 

M. Abdul Latif Krishan/Executive Director of Ma’an Electricity Distribution District

• Date of birth: 1969

• Bachelor’s degree in power and distribution engineering / 1994

• Date of appointment: 2/17/2000

Practical experiences:

• 1997-2000 Maintenance Engineer and Teacher / Ministry of Education.

• 2/17/2000 Electrical engineer in Ma’an.

• 1/2/2002-30/6/2007 Head of the Design and Installations Department / Ma’an.

• 1/7/2007 - 9/6/2014 Director of the Technical Department / Ma’an.

• 10/6/2014 - 3/9/2017 Director of the Wadi Musa and Shobak Electricity Department.

• 9/4/2017- - To date, Executive Director of the Ma’an Electricity Distribution District.

 

M. Bakr Abdul Latif Al-Rawashdeh/ Executive Director of the Karak Electricity Distribution District

• Date of birth: 1972.

• Bachelor’s degree in Electrical Engineering 1997.

• Date of appointment: 9/23/1999.

Practical experiences:

• 9/23/1999 Electrical engineer in the Ma’an Electricity District

• 1/1/2004 - 2/29/2008 as Head of the Operation and Maintenance Department/Ma’an.

• 3/1/2008 - 1/29/2014 as Director of the Wadi Musa and Shobak/Ma’an Electricity Department.

• 1/30/2014-5/31/2014 as Director of the Electrical Networks Department/Aqaba.

• 1/6/2014 - 11/2/2017 Director of Subscriber Services Department / Aqaba.

• 6/12/2017 - 5/31/2019 Director of the Southern Mazar/Karak Electricity Department.

• 1/6/2019 - to date, Executive Director of the Karak Electricity Distribution District.

Mr. Hamza Mahmoud Abdel Latif Al-Barbarawi/ Head of the Internal Audit Department/ Main Offices

• Date of birth: 1965

• Bachelor of Accounting / 1989

• Date of appointment: 9/26/1993

Practical experiences:

• 1989 - 1993 Accountant at several companies.

• 1993 - 2008 Internal auditor at the Jordanian Electricity Authority until 1997, the National Electricity Company until 1999, and the Electricity Distribution Company until 2008.

• 2008 - 2010 Head of the Internal Audit Department/Electricity Distribution Company.

• 2010 - September 30, 2019 as Director of the Internal Audit Department.

• 9/22/2013 - 12/31/2023 as Secretary of the Audit Committee emanating from the Board of Directors.

• 10/1/2019 - to date, Head of the Internal Audit Department.

 

M. Abdul Aziz Nasser Taamna/ Head of Technical Affairs Department/ Main Offices

• Date of birth: 1979

• Bachelor’s degree in Electrical Engineering/Electrical Power and Machinery 2003

• Appointment date: 2/16/2013

Practical experiences:

• He graduated from work, starting with the National Electricity Company, then the Electricity Distribution Company, as follows:

• 6/1/2003 - 10/30/2003 Monitoring and control engineer at the National Control Center / National Electricity Company

• 10/31/2003 - 5/28/2011 Transmission station engineer / National Electricity Company.

• 5/29/2011 - 2/16/2013 Transmission lines engineer / National Electricity Company.

• 2/17/2013 - 6/30/2022 as technical director for the Aqaba Electricity Distribution Area/Electricity Distribution Company.

• 1/3/2022 - 6/30/2022 Acting Executive Director of the Aqaba Electricity Distribution District.

• 7/1/2022 - 10/8/2022 Executive Director of the Aqaba Electricity Distribution District.

• 10/9/2022 – to date, Head of the Technical Affairs Department.

 

Muhammad Abdel Hafez Al-Daoud/ Head of the Financial Affairs Department/ Main Offices

• Date of birth: 1965

• Bachelor’s degree in Accounting 1988

• Date of appointment: 8/14/1993

 

Practical experiences:

• 8/14/1993-7/9/2000 Accountant/Public Accounts Department.

• 10/7/2000- 30/6/2007 as Head of the Public Accounts Department.

• 7/1/2007-7/30/2022 Director of the Public Accounts Department.

• 4/3/2013-to date Chairman of the Provident Fund Committee.

• 1/8/2022- to date, Head of the Financial Affairs Department.

 

M. Marwan Huymel Al-Khurisat/ Executive Director of the Jordan Valley Electricity Distribution District

• Date of birth: 1970

• Bachelor of Electrical Engineering 2004.

• Date of appointment: 8/31/1993.

Practical experiences:

• 1/5/2005 - 1/31/2013 Electrical Engineer / Tafila.

• 1/2/2013 - 10/9/2014 as Head of the Networks and Stations Department / Tafila.

• 9/11/2014- 9/30/2014 Head of the New Installations and Connections Department/Tafila.

• 10/1/2014-11/2/2017 as Director of the Al-Quwairah Electricity Department and the villages of Al-Deisa/Aqaba.

• 2/12/2017- 10/8/2022 Director of the Technical Department / Tafila.

• 10/9/2022- To date, Executive Director of the Jordan Valley Electricity Distribution District.

 

M. Wael Mahmoud Jadallah / Head of the Non-Core Activity Development Department / Main Offices

• Date of birth: 1970

• Appointment date: 11/2/2022

• Bachelor’s degree in Electronic Engineering 1992/ Arab Academy for Science and Technology, Alexandria/ Egypt.

• Training courses in several Arab and foreign countries during previous years in international companies (United-UTC Technologies Company) and General Electric (GE) and in various fields, the most important of which are (achieving competitive superiority, leadership, developing supervisors, creating value for customers, balanced scorecard, and influencing skills). (Time management, presentation skills, Six Sigma, energy control products).

• Multiple awards from companies (UTC) and General Electric (GE) in several areas at the level of the Middle East and Europe, the most important of which are (distinguished contribution to teamwork and increasing productivity, outstanding performance in customer service, and the President’s Award for several years for achieving business growth in the Middle East regions, respectively). 35%, 65% and 55%.

Practical experiences:

• 1993-2009 Worked in the Kingdom of Saudi Arabia in several companies as a project engineer, sales manager, branch manager, and regional manager for METE, Electric House, Abunayan, and General Electric (GE) groups.

• 2009-2019 Regional Director for North Africa, the Levant and Iraq, and General Manager of Exports Countries at General Electric (GE Fire & Security), which was acquired by United Technologies (UTC) / Jordan and Dubai.

• 2019-2022 Vice President of Sales and Operations at Galaxy Security and Safety Saudi Arabia, which is part of the Egyptian Gamma Group, and in conjunction with it, Regional Director for the Middle East and North Africa (MENA) region at the American company Global Educational Excellence (GEE), Amman/Jordan.

• 11/2/2022- To date, Head of Non-Core Activity and Business Development Department.

Dr.. Yahya Muhammad Mufleh Al-Qudah/ Acting Head of Risk Management/ Main Offices

• Date of birth: 1969

• Bachelor’s in Accounting/1995 - Master’s in Accounting/2005 - Doctorate in Accounting/2015

• Date of appointment: 1/20/1996

Practical experiences:

• 1996 - 1997 Accountant in the Insurance Department - Finance Department / Jordanian Electricity Authority.

• 1997 - 1999 Accountant in the Finance Department - Financial Department / National Electricity Company.

• 1999 - 2000 Accountant in the Financial Planning and Treasury Department - Finance and Accounts Department / Electricity Distribution Company.

• 2000 - 2004 as Head of the Internal Audit Department/Finance and Accounts Department.

• 2004 - 2007 Head of the Financial Planning Department / Finance and Accounts Department.

• 2009 - 2012 Director of the Supplies and Warehouse Department/Financial Affairs Assistant in the company.

• 2007 - 6/30/2022 Director of the Secretariat of the Tender Committees - Secretary of the Central and Sub-Tender Committees.

• 1/1/2022-6/30/2022 Head of the Non-Core Activities Unit.

• 7/1/2022 - 12/15/2022 Director of the Financial and Administrative Risks Department.

• 12/06/2022 - 6/30/2023 Acting Head of Risk Management and Director of the Financial and Administrative Risks Department.

• 1/7/2023- to date, Head of Risk Management

 

 

Dr.. Ahmed Bashir Al-Sharayri / Legal Advisor to the Company / Main Offices

• Date of birth: 1979

• Doctorate in Law in 2009

• Appointment date: 6/13/2021

Practical experiences:

• 6/1/2021 – 12/31/2022 Legal advisor to the General Director and the Board of Directors.

• 2/3/2022 - 8/29/2023 Direct supervision of the employees, work, and activities of the Legal Department and the district attorney.

8    

أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛

 

أسماء أعضاء مجلس الادارة ونبذة تعريفية عن كل منهم

 

معالي السيد سمير سعيد مراد/ رئيس مجلس الادراة.

تاريخ الميلاد: 1957

تاريخ العضوية: 7/12/2020

المناصب والخبرات:

رئيس مجلس إدارة شركة توزيع الكهرباء من (12/2015 – 2/2018) ، ومن (12/2020) وحتى تاريخه.

مدير عام شركة سعيد مراد وأولاده للتجارة والإستثمار للفترة (1982 - 2010).

وزير عمل (7/2010 - 2/2011 ؛ 2/2018 – 5/2019).

عضو مجلس الأعيان الأردني للفترة (2016 - 2018).

العضويات الحالية والسابقة:

رئيس مجلس إدارة شركة كهرباء إربد. للفترة (2019 - 2020).

نائب رئيس مجلس إدارة شركة المتوسط والخليج للـتأمين للفترة (2011 - 2018)

رئيس مجلس إدارة البريد الأردني للفترة (2015 - 2016)

 

سعادة السيد جمال عبدالله يوسف السليم/ نائباً لرئيس مجلس الادارة

تاريخ الميلاد: 1/4/1958

تاريخ العضوية: 1/4/2021

المناصب والخبرات:

نائب رئيس شركة مجمع الشرق الاوسط للصناعات الهندسية من 2015 حتى تاريخه.

عضو مجلس إدارة شركة كويت بيلارز للاستثمار – الكويت من 2014 حتى تاريخه.

نائب رئيس مجلس إدارة شركة كهرباء المملكة من 2012 حتى تاريخه.

عضو مجلس إدارة شركة ابدار كابيتال – البحرين من 2006 حتى تاريخه.

رئيس مجلس إدارة شركة المسار للاجارة والاستثمار – الكويت من 2006 حتى تاريخه.

عضو مجلس إدارة المعرض الدولي – الكويت من 2004 حتى تاريخه.

عضو مجلس إدارة شركة الكويتية للاستثمار – الكويت من 2003 حتى تاريخه.

نائب رئيس التنفيذي شركة التخصيص القابضة – الكويت من 2003 حتى تاريخه.

الهيئة العامة للتعليم التطبيقي-الكويت من1987 حتى 2003.

 

معالي السيد عبد الكريم الملاحمة/ عضو مجلس الإدارة

تاريخ الميلاد: 1952

تاريخ العضوية:1/2/2015

المناصب والخبرات:

وزيراً للشؤون البرلمانية (2005), ومحافظاً في وزارة الداخلية لعدة محافظات.

نائباً لرئيس مجلس إدارة شركة الفوسفات المساهمة العامة للفترة (6/2012 - 4/2016).

رئيساً لهيئة مديري الشركة الهندية الأردنية للكيماويات للفترة (2013 - 2016).

رئيساً لهيئة مديري شركة مناجم التطوير والتعدين للفترة (2013 – 2016).

عضوية مجالس الإدارات والشركات:

نائباً لرئيس مجلس إدارة شركة كهرباء محافظة إربد من 8/2011 حتى تاريخه.

رئيساً لمجلس إدارة شركة كهرباء محافظة اربد للفترة (1999 – 2002).

رئيساً لمجلس إدارة شركة توزيع الكهرباء للفترة (6/2006 - 8/2011).

 

معالي الدكتور مصطفى شنيكات/ عضو مجلس إدارة

تاريخ الميلاد: 1950

تاريخ العضوية: 11/11/2018

المناصب والخبرات:

عمل طبيباً في عيادته الخاصة (1975) .

رئيس لجنة اطباء البلقاء في فرع نقابة الاطباء في المحافظة للفترة (1978 -1982).

سكرتير الطبيب العام للفترة (1982 - 1986).

وزير الزراعة للفترة (1996 - 1997).

العضويات الحالية والسابقة:

عضو مجلس نقابة الاطباء للفترة (1987 -1989 ).

عضو في مجلس النواب ( الثاني عشر، الرابع عشر، السادس عشر، السابع عشر ).

عضو البرلمان العربي للفترة (2010 - 2016).

 

سعادة السيد حماد علي المعايطة/ عضو مجلس الإدارة

تاريخ الميلاد: 1944

تاريخ العضوية: 26/4/2016

 

المناصب والخبرات:

موظف في وزارة الداخلية الإدارة.

رئيس بلدية " أدر" للفترة (1976 - 1977).

العضويات السابقة والحالية :

عضو المجلس الاستشاري لمحافظة الكرك أربع دوارت.

عضو مجلس الأعيان ( 1993 – 1997 ؛ 2012 – 2016 ).

عضو مجلس إدارة مؤسسة الاقراض الزراعي.

عضو مجلس كلية الحقوق جامعة مؤتة.

عضو مجلس مؤسسة إعمار الكرك.

عضو المجلس الوطني الاستشاري لمجلس النواب ( 78 – 84 ).

 

سعادة الدكتور رسمي علي محمد بني سعيد/ عضو مجلس الإدارة

تاريخ الميلاد: 1968

تاريخ العضوية: 26/4/2016

المناصب والخبرات:

المدير التنفيذي / صندوق الطاقة المتجددة وترشيد الطاقة (JREEEF).

عمل مديراً تنفيذياً لعدة مؤسسات في القطاعين العام والخاص ومشاريع دولية مانحة.

مستشار وخبير في مجال تطوير الأعمال وبناء المؤسسات .

خبير في مجال التميز المؤسسي.

مقيم معتمد (AFQM) لجوائز التميز الحكومي

 

عطوفة الدكتور سفيان البطاينة / عضو مجلس إدارة

تاريخ الميلاد: 01/10/1971

تاريخ العضوية: 11/6/2020

 

المناصب والخبرات:

مدير عام شركة السمرا لتوليد الكهرباء من 1/2019 حتى تاريخه.

مدير مديرية الكهرباء والطاقة المتجددة هيئة تنظيم قطاع الطاقة والمعادن للفترة (2014 - 2019).

مدير مديرية الشؤون الفنية هيئة تنظيم قطاع الطاقة والمعادن للفترة (2012 - 2014).

مهندس في ادارة الابنية والمشاريع الدولية وزارة التربية والتعليم للفترة (2001 - 2002).

عضو هيئة تدريس في الكلية العربية للفترة (1999 - 2001).

م. ريم "محمد سعيد" أحمد حمدان/ المدير العام

 

  • تاريخ الميلاد: 1969    

  • بكالوريوس هندسة كهربائية /1993  

  • تاريخ التعيين: 20/2/1993

  • حاصلة على جائزة افضل بحث علمي مقدم في مؤتمر سيجري الخليج الخامس عشرعام 2006.

  • حاصلة على جائزة المرأة القيادية للسيدات العربيات في ملتقى الشهرة العلمي لدول الشرق الأوسط وشمال افريقيا عام 2011 التي اطلقتها السفارة الأمريكية في عمان/ قسم البيئة والسلامة.

  • حاصلة على شهادة تقديرية لجائزة المهندسة المتميزة من لجنة المهندسات العربيات في اتحاد المهندسين العرب ونقابة المهندسين الأردنيين 2/2015.

  • حاصلة على شهادة في إدارة الموارد البشرية لتعزيز دور المرأة في شركات الكهرباء من جامعة جورج تاون الامريكية 7/2018.

الخبرات العملية:

  • 2/1993 – 12/2008 تدرجت في عدة مواقع وظيفية ابتداءً من مهندسة دراسات إلى رئيس قسم دراسات المشتركين ثم مديراً لدائرة التخطيط.

  • 12/2008 – 31/12/2021 مساعداً للمدير العام لشؤون التنظيم والتخطيط.

  • 2008 - 2009 مساعداً للمدير العام للشؤون الفنية إضافة لمساعد المديرالعام لشؤون التنظيم والتخطيط .

  • 8/2008 - 9/2013 أميناً لسر لجنة التدقيق المنبثقة عن مجلس الإدارة.

  • 8/2008 - 12/2015 أميناً لسر مجلس الإدارة .

  • 1/7/2015 -31/12/2021 نائباً للمدير العام.

  • 1/1/2022- لغاية تاريخه مديراً عاماً للشركة.

العضويات السابقة والحالية :

  • 1/1/2022- لغاية تاريخه عضواً في هيئة مديري شركة صناعة المعدات الكهربائية.

  • 9/2023 - لغاية تاريخه عضو في مجلس إدارة المجموعة الأردنية للمناطق الحرة والتنموية.

  • 1/1/2022 ولغاية تاريخه عضو مجلس إدارة جمعية سيجري الأردن لنتجي وناقلي وموزعي الكهرباء.

  • 12/2016 ولغاية تاريخه عضو مجلس إدارة في جمعية ادامة للطاقة والمياه والبيئة.

  • 2004-31/12/20021 عضو في لجنة التخطيط في "الاتحاد العربي للكهرباء(AUE).

 

السيد فراس فاروق كمركجي/ نائب المدير العام المالي والاداري / المكاتب الرئيسية

 

  • تاريخ الميلاد : 1968     

  • بكالوريوس محاسبة /1992 من جامعة اليرموك، شهادة (ACPA)/ 2001 الصادرة عن المجمع العربي للمحاسبين القانونيين.

  • تاريخ التعيين: 20/11/1999

الخبرات العملية:

  • 1992- 1999 محاسباً ومدققاً مالياً في شركات متعددة.

  • 1999- 2004 محللاً مالياً / إدارة الشؤون المالية.

  • 2004-2007 رئيساً لقسم المراجعة الداخلية / دائرة الحسابات العامة.

  • 2007- 2010 مديراً للدائرة المالية.

  • 10/5/2010 – 31/12/2021 مساعداً للمدير العام للشؤون المالية.

  • 31/12/2015-1/1/2016 أميناً لسر اللجنة المالية والإدارية المنبثقة عن مجلس الإدارة.

  • 1/1/ 2016 -31/12/2021 أميناً لسر مجلس الإدارة .

  • 1/1/2017 -31/12/ 2021 نائباً للمدير العام.

  • 1/1/2022 – 1/5/2023 نائب المدير العام المالي والاداري.

 

م. سامي سليم زواتين/ نائب المدير العام للمناطق/ المكاتب الرئيسية

  • تاريخ الميلاد:  1975   

  • بكالوريوس هندسة قوى كهربائية- 1999/2/7 /جامعة اليرموك

  • تاريخ التعيين: 20/5/2000

  • ماجستير هندسة قوى كهربائية - 2012 /جامعة اليرموك.

  • شهادة مدير طاقة معتمد (Certified Energy Manager CEM) من جمعية مهندسي الطاقة الامريكيةaee )) .

  • شهادة خبير طاقة متجددة معتمد(Renewable Energy Professional REP) من جمعية مهندسي الطاقة الامريكيةaee )).

  • شهادة مهنية في الطاقة المتجددة (REP) من اكاديمية الطاقة المتجددة (RENAC)- المانيا.

  • شهادة خبير معتمد في مجال القياس والتحقق في مجال كفاءة الطاقة (Certified Measurement And Verification Professional CMVP ) من جمعية مهندسي الطاقة الامريكية (aee).

الخبرات العملية:

  • 20/5/2000 مهندس كهرباء في منطقة توزيع كهرباء وادي الاردن والشرقية.

  • 16/3/2005ــ 14/3/2007 رئيس قسم التشغيل والصيانة - الدائرة الفنية / وادي الاردن والشرقية.

  • 15/3/2007 – 23/10/2009 رئيساً لقسم المحطات - الدائرة الفنية / وادي الاردن والشرقية.

  • 24/10/2009 – 31/12/2021 مديراً لدائرة التنظيم والطاقة المتجددة.

  • 22/1/2017 -31/12/2021 مساعداً للمدير العام لوحدة الانشطة غير الاساسية وتطوير الاعمال.

  • 26/10/2020 – 31/12/2021 مساعداً للمدير العام للشؤون الفنية .

  • 1/1/2022-26/8/2023 نائب المدير العام الفني .

  • 27/8/2023- لغاية تاريخه نائب المدير العام للمناطق

العضويات السابقة والحالية :

  • عضو لجنة الطاقة المتجددة -الاتحاد العربي للكهرباء.

  • عضو اللجنة الفنية لسيجري الاردنية .

  • عضو جمعية مهندسي الطاقة /الامريكية) The Association Of Energy Engineers- aee )

  • عضو لجنة مراجعة كود التوزيع/الاردن.

  • عضو لجنة مراجعة كود الشبكة / الاردن.

م. بدر موسى طشطوش/ رئيس إدارة التخطيط والتنظيم/ المكاتب الرئيسية

 

  • تاريخ الميلاد : 1968 

  • بكالوريوس هندسة كهربائية/ 1992

  • تاريخ التعيين: 1/2/1993

الخبرات العملية:

  • 1993- 9/2009 تدرج في عدة مواقع وظيفية في منطقة توزيع كهرباء العقبة ابتداءً من مهندس كهرباء، ومن ثم رئيساً للقسم الفني ومديراً للدائرة الفنية، ومن ثم مديراً لدائرة الشبكات الكهربائية.

  • 10/2009- 9/2012 مديراً لدائرة المشاريع – الشؤون الفنية.

  • 10/2012 – 31/5/2014 مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء العقبة بالوكالة.

  • 1/6/2014 - 30/9/2015 مديراً لدائرة الهندسة والتشغيل / المكاتب الرئيسية.

  • 1/10/2015 - 25/10/2020 مساعد المدير العام للشؤون الفنية.

  • 26/10/2020 -31/12/2021 مساعد المدير العام لشؤون الخدمات الفنية المساندة .

  • 1/1/2022-30/6/2022 رئيس ادارة الخدمات الفنية المساندة وادارة شؤون التخطيط والتنظيم.

  • 1/7/2022- 30/9/2022 رئيساً لادارة التخطيط والتنظيم.

  • 1/10/2022- 26/8/2023 نائب المدير العام للمناطق .

  • 27/8/2023- لغاية تاريخه رئيس إدارة التخطيط والتنظيم

 

م. ياسين محمد آل خطاب/ رئيس ادارة الشؤون الإدارية/ المكاتب الرئيسية

 

  • تاريخ الميلاد  : 1970

  • بكالوريوس هندسة ميكانيكية / 1992 

  • تاريخ التعيين: 23/8/1992

الخبرات العملية:

  • تدرج في العمل إبتداءً في سلطة الكهرباء الأردنية، ومن ثم شركة الكهرباء الوطنية، وعلى النحو التالي:

  • 23/8/1992– 30/12/1994 مهندساً متدرباً.

  • 31/12/1994 – 22/2/1999 مهندساً/ دائرة اللوازم والمستودعات.

  • 23/2/1999- 31/12/2006 رئيساً لقسم المواد والمستودعات/ دائرة اللوازم والمستودعات.

  • بتاريخ 1/1/2007 تم إعارته من شركة الكهرباء الوطنية إلى شركة توزيع الكهرباء، ليعمل مديراً لدائرة النقليات.

  • 1/6/2007 تم تعيينه مديراً لدائرة النقليات في شركة توزيع الكهرباء.

  • 1/5/2013 -31/12/2021 مساعداً للمدير العام للشؤون الإدارية.

  • 1/1/2018 -30/6/2022 أميناً لسر اللجنة المالية و الإدارية المنبثقة عن مجلس الادارة.

  • 1/1/2022-1/2/2023 رئيساً لادارة الشؤون الادارية.

 

المهندس سهم المجالي/ المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء العقبة

 

  • تاريخ الميلاد  : 1976   

  • بكالوريوس هندسة كهربائية / قوى 1999

  • تاريخ التعيين: 17/11/1999

الخبرات العملية:

  • 17/11/1999 مهندس كهرباء في منطقة توزيع كهرباء الكرك.

  • 5/2/2004 – 14/3/2007 تكليف القيام بأعمال رئيس قسم التصميم والتركيبات بالوكالة منطقة توزيع كهرباء الكرك.

  • 15/3/2007 – 10/7/2009 رئيساً لقسم التشغيل والصيانة في الدائرة الفنية / منطقة توزيع كهرباء الكرك.

  • 11/7/2009 – 20/4/2014 مديراً للدائرة الفنية في منطقة توزيع كهرباء الكرك.

  • 21/4/2014 - 23/3/2019 مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء الكرك.

  • 24/3/2019 – 31/12/2021 مستشاراً للمدير العام في المكاتب الرئيسية.

  • 1/1/2022- 8/10/2022 مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء وادي الاردن.

  • 9/10/2022- لغاية تاريخه مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء العقبة.

م. عبد الحفيظ الخلفات/ المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء الطفيلة

 

  • تاريخ الميلاد : 1978 

  • تاريخ التعيين: 18/7/2004

  • بكالوريوس هندسة كهربائية / قوى 2004.

الخبرات العملية:

  • 18/7/2004 مهندس كهرباء في منطقة توزيع كهرباء الطفيلة.

  • 24/4/2008 رئيساً لقسم الشبكات والمحطات في منطقة توزيع كهرباء الطفيلة.

  • 1/10/2013- 8/10/2016 مديراً للدائرة الفنية في منطقة توزيع كهرباء الطفيلة .

  • 9/10/2016- 31/1/2017 مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء الطفيلة بالوكالة.

  • 1/2/2017 - لغاية تاريخه مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء الطفيلة.

 

م. عبد اللطيف كريشان/ المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء معان

  • تاريخ الميلاد :1969

  • بكالوريوس هندسة قوى وتوزيع / 1994

  • تاريخ التعيين: 17/2/2000

الخبرات العملية:

  • 1997-2000 مهندس صيانة ، ومعلم / وزارة التربية والتعليم.

  • 17/2/2000 مهندس كهرباء في معان .

  • 1/2/2002-30/6/2007 رئيس قسم التصميم والتركيبات / معان .

  • 1/7/2007 - 9/6/2014 مديرا للدائرة الفنية / معان.

  • 10/6/2014 - 3/9/2017 مديرا لدائرة كهرباء وادي موسى والشوبك.

  • 4/9/2017- - لغاية تاريخه مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء معان.

 

م. بكر عبد اللطيف الرواشده/ المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء الكرك

  • تاريخ الميلاد : 1972.

  • بكالوريوس هندسة كهربائية 1997.

  • تاريخ التعيين: 23/9/1999.

الخبرات العملية:

  • 23/9/1999 مهندس كهرباء في منطقة كهرباء معان

  • 1/1/2004ـ 29/2/2008 رئيساً لقسم التشغيل والصيانة/ معان.

  • 1/3/2008ـ 29/1/2014 مديراً لدائرة كهرباء وادي موسى والشوبك /معان.

  • 30/1/2014ـ31/5/2014 مديراً لدائرة الشبكات الكهربائية/ العقبة.

  • 1/6/2014 ـ11/2/2017 مدير دائرة خدمات المشتركين / العقبة.

  • 12/6/2017 ـ31/5/2019 مديراً لدائرة كهرباء المزار الجنوبي/ الكرك.

  • 1/6/2019 - لغاية تاريخه مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء الكرك.

السيد حمزة محمود عبد اللطيف البربراوي/ رئيس ادارة التدقيق الداخلي/ المكاتب الرئيسية

• تاريخ الميلاد : 1965

• بكالوريوس محاسبة / 1989

• تاريخ التعيين : 26/9/1993

الخبرات العملية:

• 1989 – 1993 محاسباً لدى / شركات متعددة.

• 1993 – 2008 مدققاً داخلياً في سلطة الكهرباء الاردنية حتى عام 1997، شركة الكهرباء الوطنية حتى عام 1999، شركة توزيع الكهرباء حتى عام 2008.

• 2008 – 2010 رئيساً لقسم التدقيق الداخلي/ شركة توزيع الكهرباء.

• 2010 –30/9/2019 مديراً لدائرة التدقيق الداخلي.

• 22/9/2013 – 31/12/2023 أميناً لسر لجنة التدقيق المنبثقة عن مجلس الادارة .

• 1/10/2019- لغاية تاريخه رئيساً لادارة التدقيق الداخلي.

 

م. عبد العزيز ناصر طعامنه/ رئيس ادارة الشؤون الفنية / المكاتب الرئيسية

• تاريخ الميلاد: 1979

• بكالوريوس هندسة كهربائية / قوى والات كهربائية 2003

• تاريخ التعيين:16/2/2013

الخبرات العملية:

• تدرج في العمل إبتداءً في شركة الكهرباء الوطنية، ومن ثم شركة توزيع الكهرباء، وعلى النحو التالي:

• 1/6/2003 - 30/10/2003 مهندس مراقبة وتحكم في مركز التحكم الوطني / شركة الكهرباء الوطنيه

• 31/10/2003 - 28/5/2011 مهندس محطات تحويل / شركة الكهرباء الوطنيه.

• 29/5/2011 - 16/2/2013 مهندس خطوط نقل / شركة الكهرباء الوطنيه.

• 17/2/2013 -30/6/2022 مديرا فنيا لمنطقة توزيع كهرباء العقبه / شركة توزيع الكهرباء.

• 3/1/2022 - 30/6/2022 مديرا تنفيذيا لمنطقة توزيع كهرباء العقبه بالوكالة.

• 1/7/2022 - 8/10/2022 مديرا تنفيذيا لمنطقة توزيع كهرباء العقبه.

• 9/10/2022 – لغاية تاريخه رئيسا لإدارة الشؤون الفنيه.

 

محمد عبدالحافظ الداود/ رئيس ادارة الشؤون المالية/ المكاتب الرئيسية

• تاريخ الميلاد : 1965

• بكالوريوس محاسبة 1988

• تاريخ التعيين: 14/8/1993

 

الخبرات العملية:

• 14/8/1993-9/7/2000 محاسباً / دائرة الحسابات العامة.

• 10/7/2000- 30/6/2007 رئيساً لقسم الحسابات العامة.

• 1/7/2007-30/7/2022 مديراً لدائرة الحسابات العامة .

• 3/4/2013-لغاية تاريخه رئيس لجنة صندوق الإدخار.

• 1/8/2022- لغاية تاريخه رئيساً لادارة الشؤون المالية.

 

م. مروان هويمل الخريسات/ المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء وادي الاردن

• تاريخ الميلاد : 1970

• بكالوريوس هندسة كهربائية 2004.

• تاريخ التعيين: 31/8/1993.

الخبرات العملية:

• 1/5/2005 -31/1/2013 مهندس كهرباء / الطفيلة.

• 1/2/2013ـ- 10/9/2014 رئيساً لقسم الشبكات والمحطات / الطفيلة.

• 11/9/2014- 30/9/2014 رئيساً لقسم التركيبات والتوصيلات الجديدة /الطفيلة.

• 1/10/2014-11/2/2017 مديراً لدائرة كهرباء القويرة وقرى الديسة/ العقبة.

• 12/2/2017- 8/10/2022 مدير للدائرة الفنية / الطفيلة.

• 9/10/2022- لغاية تاريخه مديراً تنفيذياً لمنطقة توزيع كهرباء وادي الاردن.

 

م. وائل محمود جاد الله / رئيس ادارة تطوير النشاط غير الاساسي/ المكاتب الرئيسية

• تاريخ الميلاد : 1970

• تاريخ التعيين: 2/11/2022

• بكالوريوس هندسة الكترونية 1992/ الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا الإسكندرية / مصر.

• دورات تدريبية في عدة دول عربية واجنبية خلال الأعوام السابقة في شركات عالمية (United-UTC Technologies Company) وجنرال الكتريك (GE) وفي مجالات مختلفة أهمها (تحقيق التفوق التنافسي، القيادة، تنمية المشرفين، خلق قيمة للعملاء، بطاقة الأداء المتوازنة، مهارات التأثير، إدارة الوقت، مهارات العرض،Six Sigma، منتجات التحكم في الطاقة(.

• جوائز متعددة من شركات (UTC) وجنرال الكتريك (GE) في عدة مجالات على مستوى الشرق الاوسط واوروبا أهمها (المساهمة المتميزة في العمل الجماعي وزيادة الإنتاجية، الأداء المتميز في خدمة العملاء، جائزة الرئيس لعدة سنوات لتحقيق نمو الأعمال بمناطق الشرق الأوسط وهي على التوالي بنسبة 35%، 65% ونسبة 55%.

الخبرات العملية:

• 1993- 2009 العمل في المملكة العربية السعودية بعدة شركات كمهندس مشروع ومدير مبيعات ومدير فرع ومدير إقليمي لدى مجموعات (Groups) METE، Electric House و أبونيان وجنرال الكتريك (GE)

• 2009-2019 مدير إقليمي (Regional Director)لشمال افريقيا ودول الشام والعراق ومدير عام Exports Countries لدى جنرال الكتريك (GE Fire & Security) التي استحوذت عليها شركة United Technologies (UTC) / الأردن ودبي.

• 2019-2022 نائب الرئيس للمبيعات والتشغيل لدى شركة جلاكسي للامن والسلامة السعودية وهي من ضمن مجموعة Gamma المصرية وبالتزامن معها المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا (MENA) لدى شركةGlobal Educational Excellence (GEE) الامريكية عمان/ الأردن.

• 2/11/2022- لغاية تاريخه رئيساً لادارة النشاط غير الاساسي وتطوير الأعمال.

 

د. يحيى محمد مفلح القضاة/ رئيس ادارة المخاطر بالوكالة / المكاتب الرئيسية

  • تاريخ الميلاد : 1969 

  • بكالوريوس محاسبة /1995 - ماجستير محاسبة/ 2005- دكتوراة محاسبة/ 2015

  • تاريخ التعيين: 20/1/1996

الخبرات العملية:

  • 1996 – 1997 محاسباً في قسم التأمين - الدائرة المالية / سلطة الكهرباء الأردنية.

  • 1997 – 1999 محاسباً في قسم التمويل - الدائرة المالية / شركة الكهرباء الوطنية.

  • 1999 – 2000 محاسباً في قسم التخطيط المالي والخزينة - دائرة المالية والحسابات / شركة توزيع الكهرباء.

  • 2000 – 2004 رئيساً لقسم المراجعة الداخلية / دائرة المالية والحسابات.

  • 2004 – 2007  رئيساً لقسم التخطيط المالي / دائرة المالية والحسابات.

  • 2009 – 2012 مديراً لدائرة اللوازم والمستودعات/ مساعدية الشؤون المالية في الشركة.

  • 2007 -30/6/2022 مديراً لأمانة سر لجان العطاءات - أمين سر لجنتي العطاءات المركزية والفرعية.

  • 1/1/2022-30/6/2022 رئيس لوحدة الأنشطة غير الأساسية.

  • 1/7/2022- 15/12/2022 مديراً لدائرة المخاطر المالية والادارية.

  • 06/12/2022- 30/6/2023 رئيس ادارة المخاطر بالوكالة ومديرا لدائرة المخاطر المالية والادارية .

  • 1/7/2023- لغاية تاريخه رئيس ادارة المخاطر

 

 

د. أحمد بشير الشرايري / المستشار القانوني للشركة/ المكاتب الرئيسية

  • تاريخ الميلاد : 1979 

  • دكتوراة قانون عام 2009  

  • تاريخ التعيين:13/6/2021

الخبرات العملية:

  • 1/6/2021 – 31/12/2022 مستشاراً قانونياً للمدير العام ومجلس الادارة.

  • 3/2/2022 – 29/8/2023 الاشراف المباشر على موظفي وأعمال ونشاطات الدائرة القانونية ومحامي المناطق .

9    

أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛

Names of the company’s major shareholders who own (5% or more) of the company’s capital and the number of shares owned by each of them in 2023 compared to 2022:

 

No. Name Number of shares as of 12/31/2022 Percentage Number of shares as of 12/31/2023 Percentage

1 Kingdom Electricity Company 12,000,000 100% 14,000,000 100%

10    

أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛

أسماء كبار مالكي أسهم الشركة الذين يملكون (5% فأكثر) من رأس مال الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم في عام 2023 مقارنة مع عام 2022:

 

الرقم

الاســــم

عدد الأسهم كما في 31/12/2022

النسبة المئوية

عدد الأسهم كما في 31/12/2023

النسبة المئوية

1

شركة كهرباء المملكة

12,000,000

100%

14,000,000

100%

11    

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛

• The company’s competitive position within its sector of activity, its main markets, its share of the local market, as well as its share of commercial markets:

The company does not have any competitor within its sector of activity, as it operates under a retail distribution and supply license as of 2/7/2008 within a specific area for it.

• The degree of dependence on specific suppliers and/or major customers “locally and abroad” if this constitutes “10%” of total purchases and/or sales or revenues, respectively:

The company relies mainly on purchasing electrical energy from the National Electricity Company and selling it to subscribers in its regions within a tariff specified by the Electricity Sector Regulatory Authority.

Jordan Water Company (Miyahuna) is considered one of the company's main customers, as the value of energy sold to Miyahuna Company during the year 2023 constituted (15.9%) of the company's total sales value, based on consumption

- Electrical energy for its various projects, which is concentrated in Al-Zara/Ma'in, Al-Subaihi Water, and Azraq Water.

12    

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛
  • الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي وكذلك حصتها من الأسواق التجارية:

لا يوجد للشركة أي منافس ضمن قطاع نشاطها، حيث أنها تعمل بموجب رخصة للتوزيع والتزويد بالتجزئة اعتباراً من تاريخ 2/7/2008 ضمن منطقة محددة لها.

  • درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين "محلياً وخارجياً" في حال كون ذلك يشكل "10%" من إجمالي المشتريات و/أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي:

  • تعتمد الشركة بشكل رئيسي على شراء الطاقة الكهربائية من شركة الكهرباء الوطنية وبيعها للمشتركين في مناطقها ضمن تعرفة محددة من قبل هيئة تنظيم قطاع الكهرباء.

  • تعتبر شركة مياه الأردن (مياهنا) من العملاء الرئيسين للشركة، حيث شكلت قيمة الطاقة المباعة لشركة مياهنا خلال عام 2023 ما نسبته (15.9%) من إجمالي قيمة مبيعات الشركة، وذلك عن استهلاك

  • الطاقة الكهربائية لمختلف مشاريعها والتي تتركز في الزارة/ ماعين ومياه الصبيحي, ومياه الازرق.

13    

درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛

• The degree of dependence on specific suppliers and/or major customers “locally and abroad” if this constitutes “10%” of total purchases and/or sales or revenues, respectively:

The company relies mainly on purchasing electrical energy from the National Electricity Company and selling it to subscribers in its regions within a tariff specified by the Electricity Sector Regulatory Authority.

Jordan Water Company (Miyahuna) is considered one of the company's main customers, as the value of energy sold to Miyahuna Company during the year 2023 constituted (15.9%) of the company's total sales value, based on consumption

- Electrical energy for its various projects, which is concentrated in Al-Zara/Ma'in, Al-Subaihi Water, and Azraq Water

14    

درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛
  • درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين "محلياً وخارجياً" في حال كون ذلك يشكل "10%" من إجمالي المشتريات و/أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي:

  • تعتمد الشركة بشكل رئيسي على شراء الطاقة الكهربائية من شركة الكهرباء الوطنية وبيعها للمشتركين في مناطقها ضمن تعرفة محددة من قبل هيئة تنظيم قطاع الكهرباء.

  • تعتبر شركة مياه الأردن (مياهنا) من العملاء الرئيسين للشركة، حيث شكلت قيمة الطاقة المباعة لشركة مياهنا خلال عام 2023 ما نسبته (15.9%) من إجمالي قيمة مبيعات الشركة، وذلك عن استهلاك

الطاقة الكهربائية لمختلف مشاريعها والتي تتركز في الزارة/ ماعين ومياه الصبيحي, ومياه الازرق

15    

وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة

لايوجد

16    

وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة

لايوجد

17    

وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية

لا يوجد

18    

وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية

لا يوجد

19    

الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة

Development of the company's employees

The company believes that its employees are its human capital, and that they are the pillar of its success, achieving its goals, and the starting point for increasing productivity. Hence, it has paid great attention to developing the capabilities of employees, qualifying them, and attracting qualified human resources capable of responding to different work needs.

The number of employees in the company by the end of the year reached (1478) employees, including (1385) employees working within the distribution activity, (75) employees working within the manufacturing activity, and (18) daily wage workers. The services of (70) employees have ended for reasons Different.

 

Number of employees in the company by type of appointment for the years (2018 - 2023)

Appointment type 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Permanent 1403 1344 1410 1421 1492 1426

Contract 32 84 68 15 36 34

Daily worker - 17 3 1 1 18

Trainee - 94 92 92 - -

Total 1435 1539 1573 1529 1529 1478

The aforementioned workers will be distributed until the end of 2023 according to the field of jobs they occupy, the places of work, and the academic and professional qualifications they hold as follows: -

 

The number of employees working in the company and their qualification categories

Educational qualification: Number of company employees at the end of 2023

PhD 8

Master 61

Higher diploma 1

BA 367

Diploma 177

High school 675

Less than high school 189

Total number of employees 1478

 

Numbers of all employees in the company by gender for the year 2023

Gender number

Male 1348

Female 130

 

 

Training and qualification program for the company's employees

The company pays attention to qualifying and developing human staff in order to achieve its goals and develop their level of productivity, and during the year 2023 it worked to develop and develop the performance of its employees, by sending them to training courses in various fields: technical, financial, and administrative, and participating in seminars, internal scientific conferences, and official missions. Related to the nature of work.

The following table shows the training programs, workshops, conferences, seminars, and scientific days, and the numbers of employees participating in them, in addition to official external missions during the two years (2022-2023).

Statement during 2022 through 2023

Number of participants Number of participants

Training courses 25 117 29 478

Training workshops, conferences, training seminars, and scientific days 8 62 27 553

External official missions 24 44 43 80

Total 57 223 99 1111

20    

الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة

 

الهيكل التنظيمي لعام 2023

الدائرة القانونية

الدائرة الفنية

الدائرة المالية والإدارية

دائرة خدمات المشتركين

الدائرة الهندسية

دائرة كهرباء الشونة الجنوبية

الدائرة المالية والإدارية

دائرة خدمات المشتركين

الدائرة الفنية

الدائرة الفنية

الدائرة الفنية

الدائرة المالية والإدارية

الدائرة المالية والإدارية

الدائرة المالية والإدارية

دائرة خدمات المشتركين

دائرة خدمات المشتركين

دائرة كهرباء وادي موسى والشوبك

دائرة خدمات المشتركين

دائرة كهرباء الشونة الشمالية

دائرة كهرباء الأغوار الجنوبية

دائرة كهرباء القويرة والديسي

دائرة كهرباء المزار

الدائرة الفنية

دائرة المشاريع

دائرة التنظيم والشكاوي

دائرة التخطيط والدراسات

دائرة الموارد البشرية

دائرة الخدمات الإدارية

دائرة النقليات

الدائرة المالية

دائرة الحسابات العامة

دائرة الإصدار والتحصيل المركزي

دائرة كهرباء القصر

إدارة التخطيط والتنظيم

إدارة الشؤون الفنية

دائرة مركز المراقبة والتحكم

دائرة الطاقة المتجددة

إدارة الشؤون المالية

إدارة الشؤون الإدارية

شركة توزيع الكهرباء المساهمة العامة

2023

المدير العام

إدارة التدقيق الداخلي

منطقة توزيع كهرباء وادي الأردن

منطقة توزيع كهرباء الكرك

منطقة توزيع كهرباء الطفيلة

نائب المدير العام المالي والإداري

مستشارو المدير العام

إدارة المخاطر

دائرة التصنيع

إدارة تطوير النشاط غير الأساسي

دائرة تطوير الأعمال

دائرة المخاطر الفنية والسلامة

دائرة الرقابة والمخاطر المالية والإدارية

دائرة العلاقات العامة

نائب المدير العام للمناطق

نائب المدير العام الفني

دائرة العدادات

دائرة متابعة أداء المناطق

دائرة كهرباء المنطقة الشرقية

مجلس الإدارة

دائرة المراقبة المالية والإدارية

دائرة اللوازم والمستودعات

دائرة الأنظمة والتطبيقات

دائرة عمليات أنظمة المعلومات

مكتب المدير العام

منطقة توزيع كهرباء العقبة

منطقة توزيع كهرباء معان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

تطور العاملين في الشركة

  • تؤمن الشركة بأن موظفيها هم رأسمالها البشري، وأنهم عماد نجاحها وتحقيق أهدافها والمنطلق لزيادة الإنتاجية فيها، ومن هنا أولت إهتماماً بالغاً بتطوير قدرات الموظفين وتأهيلهم، واستقطاب القوى البشرية المؤهلة القادرة على الإستجابة لاحتياجات العمل المختلفة.

  • بلغ عدد الموظفين في الشركة حتى نهاية العام (1478) موظفاً، منهم (1385) موظفاً يعملون ضمن نشاط التوزيع، و(75) موظفاً يعملون ضمن نشاط التصنيع، و(18) عامل بالأجور اليومية، وقد انتهت خدمات (70) موظفاً لأسباب مختلفة.

 

عدد العاملين في الشركة حسب نوع التعيين للأعوام (2018 - 2023)

نوع التعيين

2018

2019

2020

2021

2022

2023

دائم

1403

1344

1410

1421

1492

1426

عقد

32

84

68

15

36

34

مياومة

-

17

3

1

1

18

متدرب

-

94

92

92

-

-

المجموع

1435

1539

1573

1529

1529

1478

 

  • وتتوزع العمالة المشار إليها حتى نهاية عام 2023 وفقاً لمجال الوظائف التي يشغلونها وأماكن العمل والمؤهلات العلمية والمهنية التي يحملونها على النحو التالي :-

 

عدد الموظفين العاملين في الشركة وفئات تأهليهم

المؤهل العلمي

عدد موظفي الشركة في نهاية عام 2023

دكتوراه

8

ماجستير

61

دبلوم عالي

1

بكالوريوس

367

دبلوم

177

ثانوية عامة

675

أقل من ثانوية عامة

189

إجمالي عدد الموظفين

1478

 

أعداد جميع العاملين في الشركة حسب الجنس لعام 2023

الجنس

العدد

ذكر

1348

أنثى

130

 

 

برنامج التدريب والتأهيل لموظفي الشركة

تولي الشركة الاهتمام بتأهيل وتطوير الكادر البشري من أجل تحقيق أهدافها وتطوير مستوى إنتاجيتهم، وخلال عام 2023 عملت على تطوير وتنمية أداء العاملين فيها، من خلال إيفادهم في دورات تدريبية في مختلف المجالات: الفنية، والمالية، والإدارية، والمشاركة في الندوات والمؤتمرات العلمية الداخلية والمهمات الرسمية ذات الصلة بطبيعة العمل.

يوضح الجدول التالي البرامج التدريبية، ورش العمل، المؤتمرات، الندوات، والأيام العلمية، وأعداد الموظفين المشاركين فيها، بالإضافة الى المهمات الرسمية الخارجية خلال العامين (2022-2023 )

البيان

خلال عام 2022

خلال عام 2023

العدد

المشاركون

العدد

المشاركون

دورات تدريبية

25

117

29

478

ورش عمل تدريبية، مؤتمرات، ندوات تدريبية، وأيام علمية

8

62

27

553

مهمات رسمية خارجية

24

44

43

80

المجموع

57

223

99

1111

 

 

21    

وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها

Risks facing the company:

• There are no risks that the company may be exposed to during the subsequent financial year and have an impact on it.

22    

وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها

 

المخاطر التي تواجه الشركة:

  • لا يوجد مخاطر من الممكن أن تتعرض الشركة لها خلال السنة المالية اللاحقة ولها تأثير عليها.

23    

الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية

Statement 2022 2023 Change (%)

Total assets / dinars 430,102,982 409,882,473 -4.7%

Total operating revenues / dinars 301,276,775 298,941,379 -0.8%

Total shareholders’ equity / dinars 36,727,826 34,937,611 -4.9%

Net profits / dinars 11,749,341 7,209,785 -38.6%

Energy sold/kWh 3,400,153,474 3,521,809,443 3.6%

Energy sold / dinar 301,018,061 298,792,623 -0.7%

Purchased energy / kWh 3,865,568,660 3,980,461,368 3.0%

Purchased energy / dinar 245,929,409 250,557,133 1.8%

Average selling price/fils/kWh 88.5 84.84 -4.1%

Average purchase price/fils/kWh 63.62 62.89 -1.1%

Maximum load/JW 669 730 9.1%

Electrical loss % 12.04 11.52 -4.3%

Number of subscribers/total subscriber 285,602 288,617 1.1%

Number of active subscribers 255,174 261,979 2.7%

Lengths of medium voltage networks/km 6,626 6,798 2.6%

Lengths of low voltage networks/km 8,183 8,274 1.1%

Number of distribution transformers/transformer 6,878 7,084 3.0%

Number of employees/employee 1,529 1,478 -3.3%

Achievements of 2023 in numbers

24    

الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية

البيان

2022

2023

التغير (%)

إجمالي الموجودات / دينار

430,102,982

409,882,473

-4.7%

أجمالي إيرادات التشغيل / دينار

301,276,775

298,941,379

-0.8%

مجموع حقوق المساهمين / دينار

36,727,826

34,937,611

-4.9%

صافي الأرباح / دينار

11,749,341

7,209,785

-38.6%

الطاقة المباعة/ ك.و.س

3,400,153,474

3,521,809,443

3.6%

الطاقة المباعة / دينار

301,018,061

298,792,623

-0.7%

الطاقة المشتراة / ك.و.س

3,865,568,660

3,980,461,368

3.0%

الطاقة المشتراة / دينار

245,929,409

250,557,133

1.8%

معدل سعر البيع / فلس/ك.و.س

88.5

84.84

-4.1%

معدل سعر الشراء / فلس/ك.و.س

63.62

62.89

-1.1%

الحمل الأقصى/ ج.و

669

730

9.1%

الفاقد الكهربائي %

12.04

11.52

-4.3%

عدد المشتركين / مشترك كلي

285,602

288,617

1.1%

عدد المشتركين العاملين

255,174

261,979

2.7%

أطوال شبكات الجهد المتوسط / كم

6,626

6,798

2.6%

أطوال شبكات الجهد المنخفض / كم

8,183

8,274

1.1%

عدد محولات التوزيع / محول

6,878

7,084

3.0%

عدد الموظفين / موظف

1,529

1,478

-3.3%

انجازات عام 2023 في ارقام

25    

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة

The financial impact of operations of a non-recurring nature that occurred during the fiscal year and are not part of the company’s main activity:

- There are no operations of a non-recurring nature that occurred during the year 2023 that are not included within the company’s main activity.

26    

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة

 

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن نشاط الشركة الرئيسي:

  • لا توجد عمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال عام 2023 لا تدخل ضمن النشاط الشركة الرئيسي.

27    

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك

Time series of realized profits or losses, distributed profits, net shareholders' equity, and stock prices for the previous five years:

Statement 2019 2020 2021 2022 2023

Realized profits or (losses) 12,726,990 8,208,346 6,808,261 11,749,341 7,209,785

Distributed profits 11,000,000 6,000,000 6,000,000 7,500,000 9,000,000

Net shareholders' equity 29,461,878 31,670,224 32,478,485 36,727,826 34,937,611

Securities prices* - - - - -

 

* The company's shares are not listed on the Amman Stock Exchange, and therefore there is no trading in the company's shares.

28    

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية لخمس سنوات سابقة:

البيان

2019

2020

2021

2022

2023

الأرباح أو (الخسائر) المحققة

12,726,990

8,208,346

6,808,261

11,749,341

7,209,785

الأرباح الموزعة

11,000,000

6,000,000

6,000,000

7,500,000

9,000,000

صافي حقوق المساهمين

29,461,878

31,670,224

32,478,485

36,727,826

34,937,611

أسعار الأوراق المالية*

-

-

-

-

-

 

* أسهم الشركة غير مدرجة في بورصة عمان، وبالتالي لا يوجد تداول لأسهم الشركة.

29    

تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

Analysis of the company’s financial position and business results during the fiscal year:

 

Financial ratios that show the company’s financial position at the end of 2023, and compare it with its ratio at the end of the previous fiscal year 2022:

Financial ratios number 2022 2023

1 Trading ratio (times) 0.87% 0.77%

2 Quick ratio (times) 0.85% 0.74%

3 Long-term loans to total assets 2.3% 1.5%

4 Book value per share/dinar 3.1 2.5

5 Shareholders’ equity / total liabilities 9.4% 9.3%

30    

تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

تحليل المركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية:

 

النسب المالية التي تبين المركز المالي للشركة في نهاية عام 2023، ومقارنتها مع نسبتها في نهاية السنة المالية السابقة 2022:

الرقم

النسب المالية

2022

2023

1

نسبة التداول (مرة)

0.87%

0.77%

2

نسبة السيولة السريعة (مرة)

0.85%

0.74%

3

القروض طويلة الاجل الى مجموع الموجودات

2.3%

1.5%

4

القيمة الدفترية للسهم/ دينار

3.1

2.5

5

حقوق المساهمين / مجموع المطلوبات

9.4%

9.3%

31    

التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة

Future developments and plans for 2024

1. Continuing the implementation of the project to replace the meters with smart meters, one phase and three phase AMI, with the aim of eliminating the need to take monthly readings that are read in the field at the beginning of each month, and these meters are read through the reading and remote control system in preparation for linking it with the billing system through the AMI-Billing system. Futurism.

2. Continue to receive requests to connect renewable energy systems, and connect systems that have met the connection conditions in line with the comprehensive strategy for the energy sector in Jordan, which aims to develop ways to exploit oil, diversify energy sources, and increase the percentage of contribution of renewable energy sources to the total energy mix.

3. Adding renewable energy projects (net metering and transit transmission linked to the Electricity Distribution Company) to the SCADA system, and creating a sub-screen showing the generation of renewable energy on the distribution network, the open areas to which it is possible to add renewable energy projects, and the closed areas depending on the loads of the stations and the feeders associated with them. .

4. Adding renewable energy projects to the company’s GIS system.

5. Implementing a system to automate and receive transit transportation systems electronically.

6. Replacing about 89,657 non-smart meters and installing about 8,771 new subscription meters, for a total of 98,428 meters during the year 2024. It is expected that the percentage of smart meters to the company’s total meters will reach about (83%) by the end of the year 2024.

7. Working to develop and expand the HOLLEY MDC system for smart meters to accommodate about 200,000 meters.

8. Signing a Zain agreement to supply 95,500 special data messaging cards for the smart meter project.

9. Expanding the connection of electrical network components to the monitoring and control system so that disconnection and connection operations are carried out through the monitoring and control center, which reduces interruption periods in the event of malfunctions. As the work of installing and automating the ENTEC reclosers will be completed, the remaining 40 reclosers out of 105 resealers, and it is worth noting that it is planned to automate 71 loop units and connect them with the monitoring and control center, in addition to 100 other loop units in the future.

10. Develop and implement plans to automate Renewable Energy Delivery Stations with the aim of knowing the values of the energy exported to the electrical network from these systems, as 17 projects will be automated during the year 2024.

11. Operating the Distribution Management System and work is underway to complete the necessary inputs with the aim of managing the distribution network

12. Supply and implementation of the Metering Data Management system, which will have a significant impact on smart meter systems and billing work in particular.

13. Completion of the Gateway project, which links Cyme Dist and ARCGIS software, with the aim of achieving the highest accuracy in calculating faults and transferring all data automatically between Cyme Dist and ARCGIS, which reduces the errors that may occur when manually transferring data.

14. Referring Project 109/2023 for surveying monitoring of the assets of the Tafila area with an accuracy of 10 cm (for terrestrial cables) as a pilot project in preparation for application to all areas of the company.

15. Instructing regions to use the Survey 123 application in order to obtain the locations and data of new and replaced smart meters.

16. Signing all contracts related to the maintenance of the monitoring and control center such as 95/2023 with Hitachi for SCSDA DMS software

17. Discussing the expansion of licenses granted to the Monitoring and Control Center software to accommodate the forced increase in reclosers and combined stations.

18. A pilot project for 10 meters with the aim of adding them to the monitoring and control center

19. Discussing the transfer of data for automated renewable energy projects to the National Electricity Company through the ICCP Protocol

20. Work to develop the company’s call center in order to improve the quality standards of subscriber services through the following:

21. Activating the process of subscribers’ inquiries about invoices and financial receivables, by linking the center with the billing system.

- Enable the caller to inquire about the procedures and documents required for new subscriptions or modify an existing subscription, or any other inquiries related to the company’s activity.

- Working to respond to subscribers who call to inquire about subscriber service offices and payment centers, so that their inquiries are answered directly through the automated response system (IVR) by mentioning the payment centers in the relevant area, and such cases are resolved by the automated response system.

- Providing the WhatsApp service in the call center, which enables it to answer the inquiries of subscribers who use the application regarding the most common or recurring questions related to the company’s activity.

22. Work to continue the company’s business and activities by expanding the implementation of SAP applications by supporting electronic communication services with external parties by launching a group of electronic platforms. A comprehensive review will also be conducted of all operational and related components of the information technology system.

23. Updating the SAP system work environment.

24. Operating the company’s SMS system to communicate with polytheists and beneficiaries.

25. Implementing a system to automate internal and external correspondence in the company.

26. Implementing an updated human resources management system.

27. Implementing a comprehensive information security management system.

28. Modernizing and expanding the main and backup data centers.

29. Comprehensive update to the smart phone application.

30. Launching the new mobile reader system.

32    

التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة

 

التطورات والخطط المستقبلية لعام 2024

  1. الإستمرار بتنفيذ مشروع استبدال العدادات إلى عدادات الذكية واحد فاز و ثلاثة فاز AMI بهدف الإستغناء عن أخذ القراءات الشهرية التي تقرأ ميدانيا بداية كل شهر، وتقرأ هذه العدادات من خلال نظام القراءة والتحكم عن بعد تمهيداً لربطه مع نظام الفوترة من خلال منظومة AMI-Billing المستقبلية.

  2. الاستمرار في استقبال طلبات ربط انظمة الطاقة المتجددة، وربط الانظمة التي استوفت شروط الربط انسجاماً مع الإستراتيجية الشاملة لقطاع الطاقة في الأردن، والتي تهدف إلى تطوير سبل استغلال النفط والتنويع في مصادر الطاقة وزيادة نسبة مساهمة مصادر الطاقة المتجددة في خليط الطاقة الكلي.

  3. إضافة مشاريع الطاقه المتجدد (صافي القياس والنقل بالعبور المرتبطه بشركه توزيع الكهرباء) على نظام SCADA، وعمل شاشة فرعية تبين توليد الطاقه المتجددة على شبكه التوزيع ، والمناطق المفتوحه والتي من الممكن إضافة مشاريع طاقه متجدده عليها و المناطق المغلقة تبعا لأحمال المحطات والمغذيات المرتبطه بها.

  4. إضافة مشاريع الطاقة المتجددة على منظومة GIS الخاصة بالشركة.

  5. تطبيق نظام لأتمتة واستقبال أنظمة النقل بالعبور اليكترونيا.

  6. استبدال حوالي 89,657 عداد غير ذكي وتركيب عدادات اشتراكات جديدة حوالي 8,771 عداد بما مجموعه 98,428 عداد خلال العام 2024. حيث من المتوقع أن تبلغ نسبة العدادات الذكية إلى إجمالي عدادات الشركة حوالي (83%) نهاية العام 2024 .

  7. العمل على تطوير وتوسعة نظام HOLLEY MDC للعدادات الذكية ليستوعب حوالي 200,000 عداد.

  8. توقيع اتفاقية زين لتوريد 95,500 بطاقة تراسل بيانات خاصة لمشروع العدادات الذكية.

  9. التوسع في ربط مكونات الشبكة الكهربائية على منظومة المراقبة والتحكم بحيث تتم عمليات الفصل والوصل من خلال مركز المراقبة والتحكم الأمر الذي يقلل من فترات الانقطاع في حالة الأعطال. حيث أنه سيتم استكمال أعمال تركيب وأتمتة معيدات الغلق نوع ENTEC وعددها 40 معيد غلق متبقية من أصل 105 معيدات غلق، ومن الجدير بالذكر أنه ومن المخطط له أتمتة 71 وحدة حلقية وربطها مع مركز المراقبة والتحكم بالاضافة إلى 100 وحدة حلقية أخرى في المستقبل .

  10. وضع وتطبيق خطط أتمتة المحطات الفرعية Renewable Energy Delivery Stations بهدف معرفة قيم الطاقة المصدرة الى الشبكة الكهربائية من هذه الانظمة حيث سيتم أتمتة 17 مشروع منها خلال العام 2024.

  11. تشغيل نظام Distribution Management System والعمل جار على استكمال المدخلات اللازمة بهدف الوصول الى ادارة شبكة التوزيع

  12. توريد وتطبيق نظام إدارة العدادات Metering Data Management والذي سيكون له الاثر الكبير على أنظمة العدادات الذكية و اعمال الفوترة خاصة.

  13. الإنتهاء من مشروع Gateway الذي يربط بين برمجية Cyme Dist و ARCGIS بهدف تحقيق أعلى دقة في حساب الأعطال ونقل جميع البيانات اوتوماتيكياً بين Cyme Dist و ARCGIS مما يحد من الأخطاء الممكن أن تحدث عند النقل اليدوي للبيانات.

  14. إحالة مشروع 109/2023 الخاص بأعمال الرصد المساحي لموجودات منطقة الطفيلة بدقة 10 سم (للكيبلات الأرضية) كمشروع ريادي تمهيدا للتطبيق على جميع مناطق الشركة.

  15. االإيعاز للمناطق باستخدام تطبيق Survey 123 بهدف الحصول على المواقع وبيانات العدادات الذكية الجديدة و المستبدلة.

  16. توقيع جميع العقود المتعلقة بصيانة مركز المراقبة والتحكم مثل 95/2023 مع هيتاشي لبرمجية SCSDA DMS

  17. بحث توسعة التراخيص الممنوحة لبرمجية مركز المراقبة والتحكم بحيث تستوعب الزيادة المضطرة على معيدات الغلق والمحطات المجمعة

  18. مشروع ريادي عدد 10 عدادات بهدف اضافتها على مركز المراقبة و التحكم

  19. بحث نقل بيانات مشاريع الطاقة المتجددة المؤتمتة الى شركة الكهرباء الوطنية من خلال ICCP Protocol

  20. العمل على تطوير مركز الإتصال في الشركة وذلك لتحسين معايير جودة خدمات المشتركين وذلك من خلال ما يلي:

  21. تفعيل عملية استعلام المشتركين عن الفواتير والذمم المالية، وذلك من خلال ربط المركز مع نظام الفواتير.

  • تمكين المتصل من الاستعلام والاستفسار عن الاجراءات والوثائق المطلوبة للاشتراكات الجديدة او تعديل اشتراك قائم، اوي أية استفسارات أخرى تتعلق بنشاط الشركة.

  • العمل على الرد على المشتركين المتصلين للاستعلام عن مكاتب خدمات المشتركين ومراكز الدفع بحيث يتم الرد على استعلامهم مباشرة من خلال نظام الرد الألي (IVR) بذكر مراكز الدفع في المنطقة المعنية، ويتم إنهاء مثل هذه الحالات من قبل نظام الرد الألي.

  • توفير خدمة الواتساب في مركز الاتصال التي تمكنه من الإجابة على استفسارات المشتركين مستخدمي التطبيق فيما يتعلق بالاسئلة الأكثر شيوعا او تكراراً وتتعلق بنشاط الشركة.

  1. العمل على الاستمرار في سير الاعمال والنشاطات في الشركة من خلال التوسع في تطبيق تطبيقات (SAP) من خلال دعم خدمات التواصل الالكتروني مع الجهات الخارجية وذلك بإطلاق مجموعة من المنصات الالكترونية، كما سيتم عمل مراجعه شاملة لجميع المكونات التشغيلية والخاصة بمنظومة تكنولوجيا المعلومات.

  2. تحديث بيئة عمل نظام SAP.

  3. تشغيل نظام الرسائل القصيرة في الشركة للتواصل مع المشركين والمستفيدين.

  4. تطبيق نظام لأتمتة المراسلات الداخلية والخارجية في الشركة.

  5. تطبيق نظام محدث لإدارة الموارد البشرية.

  6. تطبيق نظام إدارة امن المعلومات الشامل.

  7. تحديث مركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي وتوسعتهما.

  8. تحديث شامل لتطبيق الهواتف الذكية.

  9. إطلاق نظام القارئ المحمول الجديد.

33    

مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له

The fees of the company's auditor, Messrs. Ernst & Young, during the year 2023 amounted to (28,456) dinars, including 16% sales tax, while the fees of the subsidiary company's auditor for the year 2023 amounted to (17,922) dinars, including sales tax.

34    

مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له

 

بلغت أتعاب مدقق حسابات الشركة السادة شركة ارنست ويونغ خلال عام 2023 (28456) دينار شاملاً 16% ضريبة المبيعات، في حين بلغت أتعاب مدقق حسابات الشركة التابعة لعام 2023 (17922) دينار شاملاً ضريبة المبيعات.

35    

بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة

Number of securities owned by board members

Name Position Nationality Number of shares as in

12/31/2022 12/31/2023

Kingdom Electricity Company, represented by: 12,000,000 14,000,000

His Excellency Mr. Samir Saeed Murad, Chairman of the Council, Jordanian - -

His Excellency Jamal Abdullah Al-Saleem, Vice Chairman of the Council - - -

His Excellency Mr. Abdul Karim Al-Malhama, Member, Jordanian - -

His Excellency Dr. Mustafa Shneikat, Member, Jordanian - -

His Excellency Mr. Hammad Ali Al-Maaytah, Member, Jordanian - -

His Excellency Dr. Rasmi Ali Bani Saeed, Member, Jordanian - -

His Excellency Dr. Sufyan Al-Batayneh, Member, Jordanian - -

 

• There are no securities owned by the Chairman and members of the Board of Directors.

• There are no contributions by relatives of the Chairman and members of the Board of Directors (wife, minor children, and relatives) to the company’s capital.

• There are no companies controlled by board members and their relatives.

 

 

Number of securities owned by senior (executive) management persons

Name Position Nationality Number of shares as in

12/31/2022 12/31/2023

Engineer Reem “Mohamed Saeed” Ahmed Hamdan, General Manager, Jordanian - -

Mr. Firas Farouk Mahmoud Kamrakji, Deputy General Director of Finance and Administration, Jordanian - -

Engineer Sami Salim Zawatin, Deputy Director General of the Jordanian Regions - -

Engineer Badr Musa Tashtoush, Head of the Planning and Organization Department, Jordanian - -

Engineer Yassin Muhammad Al Khattab, Head of the Administrative Affairs Department, Jordanian - -

Engineer Sahem Al-Majali, Executive Director of the Aqaba Electricity Distribution Zone, Jordanian - -

Engineer Abdul Hafeez Al-Khalafat, Executive Director of the Tafila Electricity Distribution Zone, Jordanian - -

Engineer Abdul Latif Krishan, Executive Director of the Ma’an Jordanian Electricity Distribution Zone - -

Engineer Bakr Al-Rawashdeh, Executive Director of the Karak Electricity Distribution District, Jordanian - -

Hamza Mahmoud Abdul Latif Al-Barbarawi, Head of the Internal Audit Department, Jordanian - -

Engineer Abdul Aziz Nasser Taamneh, Head of the Technical Affairs Department, Jordanian - -

Muhammad Abdel Hafez Al-Dawoud, Head of the Financial Affairs Department, Jordanian - -

Engineer Marwan Huymel Al-Khurisat, Executive Director of the Jordan Valley and Eastern Jordanian Distribution Region - -

Engineer Wael Mahmoud Jadallah, Head of Non-Core Activity Department, Jordanian - -

Dr. Yahya Muhammad Mufleh Al-Qudah, Acting Head of Risk Management, Jordanian - -

Dr.. Ahmed Bashir Al-Sharairi, legal advisor to the Jordanian company - -

Dr. Ahmed Bashir Al-Sharairi, legal advisor to the Jordanian company - -

• There are no securities owned by senior management persons.

• There are no contributions by relatives of the company’s executive management (wife, minor children, and relatives) to the company’s capital.

• There are no companies controlled by senior executive management and their relatives.

36    

بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة

 

عدد الأوراق المالية المملوكة من قبل أعضاء مجلس الإدارة

الاســـــم

المنصب

الجنسية

عدد الأسهم كما في

31/12/2022

31/12/2023

شركة كهرباء المملكة ويمثلها :

12.000.000

14.000.000

معالي السيد سمير سعيد مراد

رئيس المجلس

أردنية

-

-

سعادة جمال عبدالله السليم

نائب رئيس المجلس

-

-

-

معالي السيد عبد الكريم الملاحمة

عضو

أردنية

-

-

معالي الدكتور مصطفى شنيكات

عضو

أردنية

-

-

سعادة السيد حماد علي المعايطة

عضو

أردنية

-

-

سعادة الدكتور رسمي علي بني سعيد

عضو

أردنية

-

-

عطوفة الدكتور سفيان البطاينة

عضو

أردنية

-

-

 

  • لايوجد أوراق مالية مملوكة من قبل رئيس وأعضاء مجلس الإدارة.

  • لا يوجد مساهمات لأقرباء رئيس وأعضاء مجلس الإدارة (الزوجة والأولاد القصر والأقرباء) في رأس مال الشركة.

  • لا يوجد شركات مسيطر عليها من قبل أعضاء مجلس الإدارة وأقاربهم.

 

 

عدد الأوراق المالية المملوكة من قبل أشخاص الإدارة العليا (التنفيذية)

الاســـــم

المنصب

الجنسية

عدد الأسهم كما في

31/12/2022

31/12/2023

المهندسة ريم "محمد سعيد" أحمد حمدان

المدير العام

أردنية

-

-

السيد فراس فاروق محمود كمركجي

نائب المدير العام المالي والاداري

أردنية

-

-

المهندس سامي سليم زواتين

نائب المدير العام للمناطق

أردنية

-

-

المهندس بدر موسى طشطوش

رئيس إدارة التخطيط والتنظيم

أردنية

-

-

المهندس ياسين محمد آل خطاب

رئيس ادارة الشؤون الادارية

أردنية

-

-

المهندس سهم المجالي

المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء العقبة

أردنية

-

-

المهندس عبد الحفيظ الخلفات

المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء الطفيلة

أردنية

-

-

المهندس عبد اللطيف كريشان

المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء معان

أردنية

-

-

المهندس بكر الرواشدة

المدير التنفيذي لمنطقة توزيع كهرباء الكرك

أردنية

-

-

حمزة محمود عبد اللطيف البربراوي

رئيس ادارة التدقيق الداخلي

أردنية

-

-

المهندس عبد العزيز ناصر طعامنة

رئيس ادارة الشؤون الفنية

أردنية

-

-

محمد عبد الحافظ الداود

رئيس ادارة الشؤون المالية

أردنية

-

-

المهندس مروان هويمل الخريسات

المدير التنفيذي لمنطقة توزيع وادي الاردن والشرقية

أردنية

-

-

المهندس وائل محمود جاد الله

رئيس ادارة النشاط غير الاساسي

اردنية

-

-

الدكتور يحيى محمد مفلح القضاة

رئيس ادارة المخاطر بالوكالة

أردنية

-

-

د. أحمد بشير الشرايري

المستشار القانوني للشركة

أردنية

-

-

الدكتور احمد بشير الشرايري

المستشار القانوني للشركة

أردنية

-

-

  • لا يوجد أوراق مالية مملوكة من قبل أشخاص الإدارة العليا.

  • لا يوجد مساهمات لأقرباء إدارة الشركة التنفيذية (الزوجة والأولاد القصر والأقرباء) في رأس مال الشركة.

  • لا يوجد شركات مسيطر عليها من قبل أشخاص الإدارة العليا التنفيذية وأقاربهم.

37    

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها

-----

38    

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها

-----

39    

بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية

The company’s achievements in the field of social responsibility

Believing in the importance of communicating with the local community and providing various forms of support for pioneering community projects, in 2023 the company carried out many activities and events aimed at achieving its goals in the field of social responsibility, through:

• Preserving the environment: Renewing the contract signed with the Green Leaves Environmental Association, with the aim of recycling the company’s paper waste and supplying it to the association, which contributes to reducing environmental pollution.

• Awareness: Providing the various official and private sectors in the company’s concession areas with awareness brochures and pamphlets on the proper uses of electrical energy, awareness of the dangers of illegal electricity extraction, as well as the legal ruling on stealing electricity.

• Health and educational care: Supporting the National Blood Bank through the participation of employees of the main offices and the manufacturing department in donating blood.

• Donate a sum of money to the King Hussein Cancer Center, in support of the center’s efforts at the general level.

• Supporting many health centers and government hospitals in the company’s work areas by providing medical devices and supplies as a contribution to supporting the health sector.

• Supporting many schools in the company’s operating areas by providing the necessary maintenance work for them and providing some educational supplies as a contribution to supporting the educational sector, in addition to participating in the back-to-school campaign by providing (1,500) school students with school bags and stationery.

• Supporting struggling students in public universities located in the company’s work areas by contributing to paying their debts to these universities.

• Social care by supporting charitable societies and cultural, sports and social clubs by providing sustainable projects that benefit the local community, supporting many wounded military personnel within the company’s work areas by paying the energy debts resulting from their subscriptions, distributing charity packages in the holy month of Ramadan, contributing In covering the costs of renewable energy systems for a number of National Aid Fund beneficiaries.

o Emergency humanitarian cases, where the company made a donation to help those afflicted by the consequences of the aggression against our brothers in Gaza, as well as a donation to help those afflicted by the results of the devastating earthquake that struck southern Turkey and northern Syria.

All of these activities and events have contributed to achieving many positive results, the most prominent of which is raising the level of awareness among the local community about the importance of preserving the environment, rationalizing electrical energy consumption, and strengthening the community partnership between the company and various local authorities in the health, educational, and social fields, as well as providing support and assistance in emergency and humanitarian situations. .

The statement below shows the total value of donations paid in 2022 and 2023.

A list of donations during the years (2022-2023)

The entity beneficiary of the donation. The value of the donated amount for the year 2022. The value of the donated amount for the year 2023

Charitable societies, institutes, clubs, government school maintenance, and others 19,048.00 29,051.00

Providing support for paying energy bills for those who are unable to pay and contributing to the beneficiaries of the National Aid Fund in renewable energy projects for them 300.00 1,000.00

King Hussein Cancer Foundation 10,000.00 10,000.00

The Hashemite Charitable Organization and assistance to those afflicted by the consequences of the devastating earthquake that struck southern Turkey and northern Syria 17,507.00 39,750.23

Donations to school students in the governorates 21,307.00 9,984.00

Donating to health centers, health directorates, and hospitals in the governorates 12,230.00 19,523.60

Supporting the families of martyrs and wounded soldiers 9,350.00 6,900.00

Donations to the Poor Student Fund at universities in the governorates 10,206.00 10,000.00

Supporting siblings in the Crown Prince Foundation - 50,000.00

Total 99,948.00 176,208.83

40    

بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية

إنجازات الشركة في مجال المسؤولية المجتمعية

إيماناً بأهمية التواصل مع المجتمع المحلي وتقديم مختلف أوجه الدعم للمشاريع المجتمعية الريادية، فقد قامت الشركة في عام 2023 بالعديد من الأنشطة والفعاليات الهادفة لتحقيق أهدافها في مجال المسؤولية الاجتماعية، وذلك من خلال:

  • المحافظة على البيئة: تجديد العقد الموقع مع جمعية الأوراق الخضراء البيئية، وذلك بهدف إعادة تدوير المخلفات الورقية في الشركة وتزويدها للجمعية، مما يسهم في تقليل التلوث البيئي.

  • التوعية: تزويد مختلف القطاعات الرسمية والأهلية في مناطق امتياز عمل الشركة بمطويات ونشرات توعوية حول الإستخدامات السليمة للطاقة الكهربائية، والتوعية من مخاطر استجرار التيار الكهربائي غير المشروع وكذلك الحكم الشرعي لسرقة الكهرباء.

  • الرعاية الصحية والتعليمية: دعم بنك الدم الوطني من خلال مشاركة موظفي المكاتب الرئيسية ودائرة التصنيع بالتبرع بالدم.

  • التبرع لمركز الحسين للسرطان بمبلغ مالي، وذلك دعما لما يقوم به المركز من جهود على المستوى العام.

  • دعم العديد من المراكز الصحية والمستشفيات الحكومية في مناطق عمل الشركة من خلال توفير أجهزة ومستلزمات طبية كمساهمة في دعم القطاع الصحي.

  • دعم العديد من المدارس في مناطق عمل الشركة من خلال توفير عمل الصيانات اللازمة لها وتوفير بعض المستلزمات التعليمة كمساهمة في دعم القطاع التعليمي، بالاضافة الى المشاركة في حملة العودة للمدارس من خلال تأمين (1500) طالب مدرسي بالحقيبة المدرسية والقرطاسية.

  • دعم الطلبة المتعثرين في الجامعات الحكومية المتواجدة في مناطق عمل الشركة من خلال المساهمة في تسديد الذمم المترتبة عليهم لهذه الجامعات.

  • الرعاية الاجتماعية من خلال دعم الجمعيات الخيرية والنوادي الثقافية والرياضية والاجتماعية وذلك بتقديم مشاريع مستدامه بما يعود بالنفع على المجتمع المحلي، دعم العديد من المصابين العسكريين ضمن مناطق عمل الشركة من خلال تسديد ذمم الطاقة المترتبة على اشتراكاتهم، توزيع طرود الخير في شهر رمضان الفضيل، المساهمة في تغطية تكاليف أنظمة الطاقة المتجددة لعدد من منتفعي صندوق المعونة الوطنية.

    • الحالات الانسانية الطارئة حيث قامت الشركة بالتبرع لمساعدة المنكوبين من نتائج العدوان على الاشقاء في غزة وكذلك التبرع لمساعدة المنكوبين من نتائج الزلزال المدمر الذي ضرب جنوب تركيا وشمال سوريا.

وقد ساهمت جميع هذه الأنشطة والفعاليات في تحقيق العديد من النتائج الإيجابية، من أبرزها رفع مستوى الوعي لدى المجتمع المحلي بأهمية الحفاظ على البيئة وترشيد استهلاك الطاقة الكهربائية وتعزيز الشراكة المجتمعية بين الشركة والجهات المحلية المختلفة في المجالات الصحية والتعليمية والاجتماعية وكذلك تقديم الدعم والمساندة في الحالات الطارئة والإنسانية.

ويبين الكشف أدناه مجموع قيمة التبرعات المدفوعة في عامي 2022 و 2023.

كشف بالتبرعات خلال عامي ( 2022 - 2023 )

الجهة المستفيدة من التبرع

قيمة المبلغ المتبرع به لعام 2022

قيمة المبلغ المتبرع به لعام 2023

جمعيات خيرية ومعاهد ونوادي وصيانة مدارس حكومية وجهات اخرى

19,048.00

29,051.00

تقديم دعم تسديد فواتير طاقة عن المتعذرين والمساهمة مع منتفعي صندوق المعونة الوطنية في مشاريع الطاقة المتجددة لهم

300.00

1,000.00

مؤسسة الحسين للسرطان

10,000.00

10,000.00

الهيئة الخيرية الهاشمية و مساعدة المنكوبين من نتائج الزلزال المدمر الذي ضرب جنوب تركيا وشمال سوريا

17,507.00

39,750.23

تبرعات لطلاب المدارس في المحافظات

21,307.00

9,984.00

التبرع لمراكز صحية ومديريات الصحة والمستشفيات في المحافظات

12,230.00

19,523.60

دعم اسر الشهداء والمصابين العسكريين

9,350.00

6,900.00

تبرعات صندوق الطالب الفقير في الجامعات في المحافظات

10,206.00

10,000.00

دعم الأشقاء في / مؤسسة ولي العهد

-

50,000.00

المجموع

99,948.00

176,208.83

41    

مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي

Believing in the importance of communicating with the local community and providing various forms of support for pioneering community projects, in 2023 the company carried out many activities and events aimed at achieving its goals in the field of social responsibility, through:

• Preserving the environment: Renewing the contract signed with the Green Leaves Environmental Association, with the aim of recycling the company’s paper waste and supplying it to the association, which contributes to reducing environmental pollution.

• Awareness: Providing the various official and private sectors in the company’s concession areas with awareness brochures and pamphlets on the proper uses of electrical energy, awareness of the dangers of illegal electricity extraction, as well as the legal ruling on stealing electricity.

42    

مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي

إيماناً بأهمية التواصل مع المجتمع المحلي وتقديم مختلف أوجه الدعم للمشاريع المجتمعية الريادية، فقد قامت الشركة في عام 2023 بالعديد من الأنشطة والفعاليات الهادفة لتحقيق أهدافها في مجال المسؤولية الاجتماعية، وذلك من خلال:

  • المحافظة على البيئة: تجديد العقد الموقع مع جمعية الأوراق الخضراء البيئية، وذلك بهدف إعادة تدوير المخلفات الورقية في الشركة وتزويدها للجمعية، مما يسهم في تقليل التلوث البيئي.

  • التوعية: تزويد مختلف القطاعات الرسمية والأهلية في مناطق امتياز عمل الشركة بمطويات ونشرات توعوية حول الإستخدامات السليمة للطاقة الكهربائية، والتوعية من مخاطر استجرار التيار الكهربائي غير المشروع وكذلك الحكم الشرعي لسرقة الكهرباء.


الإفصاح - تقرير مدقق الحسابات

01/01/2023 - 31/12/2023
لغة
الانجليزية
العربية
الافصاح عن تقرير المدقق
الافصاح عن تقرير المدقق
نص 1 نص 2
تفاصيل مدققي الحسابات
اسم المدقق المخول بالتوقيع
Osama Fayez Shakhatra اسامة فايز شخاترة
رقم الاجازة للمدقق
1079
اسم شركة التدقيق
Ernst and Young ارنست ويونغ
تاريخ توقيع تقرير المدقق
24/03/2024
محتوى تقرير مدققي الحسابات
تقرير المدقق عن البيانات المالية
نص 3 نص 4
الرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)
متحفظ
الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)
نص 5 نص 6
فقرة تأكيدية
نص 7 نص 8
امور التدقيق الهامة
نص 9 نص 10
معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة
نص 11 نص 12
مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة
نص 13 نص 14
مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية
نص 15 نص 16
تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى
نص 17 نص 18

نص

1    

الافصاح عن تقرير المدقق

Independent auditors' report

To the shareholders of the Public Shareholding Electricity Distribution Company

Amman - Hashemite Kingdom of Jordan

 

Report on the consolidated financial statements

 

 

Reserved opinion

 

We have audited the accompanying consolidated financial statements of the Public Joint Stock Electricity Distribution Company (“the Group”), which consist of the consolidated statement of financial position as of December 31, 2023, the consolidated statement of comprehensive income, the consolidated statement of changes in equity, and the consolidated statement of cash flows for the year ended on that date and the clarifications. About the consolidated financial statements and information related to significant accounting policies.

.

 

In our opinion, and except for the effect of what is stated in the Basis for Qualified Opinion paragraph below, the accompanying consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the consolidated financial position of the Group as at December 31, 2023, and its consolidated financial performance and its consolidated cash flows for the year then ended in accordance with to international financial reporting standards.

 

Basis for qualified opinion

 

As indicated in Note No. (13) to the consolidated financial statements, the company did not apply International Financial Reporting Standard No. (9) regarding the requirements for recording expected credit losses on the company’s receivables.

 

We conducted our audit in accordance with the International Standards on Auditing. Our responsibilities in accordance with these standards are further detailed under the section on the auditor’s responsibility for the audit of the consolidated financial statements contained in this report. We are independent from the group in accordance with the Code of Professional Conduct for Certified Public Accountants (including the International Independence Standards) issued by the International Board for Standards of Professional Conduct for Accountants, in addition to other professional conduct requirements appropriate for auditing the consolidated financial statements in Jordan, and we have complied with the requirements of professional conduct and the requirements of the International Conduct Standards Board. Professional accountants. We have obtained sufficient appropriate audit evidence to provide a basis for our qualified opinion.

 

Critical audit matters

 

Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the consolidated financial statements for the current year. In addition to what is described in the qualified opinion paragraph above, we have identified the matters described below as key audit matters and they are disclosed in our report. These matters were considered within the overall framework of the audit of the consolidated financial statements in order to express our opinion on these consolidated statements, and we do not provide a separate opinion on these matters. The audit procedures related to each of the matters referred to are described below.

 

 

 

 

We have performed the tasks mentioned in the auditor’s responsibility paragraph related to the audit of the consolidated financial statements. In addition to all matters related to that. Accordingly, our audit includes performing procedures designed to respond to our assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements. The results of our audit procedures, including procedures to address the matters referred to below, provide the basis for our audit opinion on the accompanying consolidated financial statements.

 

Critical audit matter: revenue recognition (tariff)

The clarifications related to revenues have been disclosed in Note No. (32) to the consolidated financial statements.

Critical audit matter

We considered energy sales revenues to be an important audit matter due to the volume of energy sales revenues generated by energy sales to subscribers by segment. Substantial risks related to the accuracy of measuring this revenue relate to our billing and revenue recognition systems. The revenues achieved for the year 2023 amounted to 581,998,291 dinars. How the significant audit matter was addressed

The audit procedures included evaluating the accounting policies followed by the group to recognize revenues and the extent of compliance with those policies in accordance with international financial reporting standards. In addition, we studied the internal control system regarding the completeness, measurement, and occurrence of recognized revenues, including reconciliations between sales and cash receipts, and studied the control procedures for the billing system. We selected and tested a sample of sales entries to ensure correct recording and revenue recognition. In addition, we selected a sample during the period before and after the date of the consolidated statement of financial position, in order to evaluate whether revenue recognition occurred in the correct period. We also conducted a detailed study to analyze the profit margin and revenues on a monthly basis.

 

Other information contained in the Company's 2023 Annual Report

 

Other information consists of information contained in the annual report other than the consolidated financial statements and the auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. It is expected that the annual report for the year 2023 will be provided to us later than the date of our report on the consolidated financial statements. Our opinion does not include the other information and we can express no assurance about the other information.

 

Our responsibility is to read the other information when we obtain it, whether the other information is materially inconsistent with the consolidated financial statements or with our knowledge during the audit of the consolidated financial statements.

 

Responsibility of management and those charged with governance for the consolidated financial statements

 

Management is responsible for preparing these consolidated financial statements and presenting them fairly in accordance with international financial reporting standards, in addition to determining the internal control system necessary to prepare consolidated financial statements free of material errors, whether resulting from fraud or error.

 

Management is also responsible for evaluating the group's ability to continue as a going concern and disclosing matters related to the going concern principle, including the use of the going concern principle of accounting when preparing the consolidated financial statements, unless management intends to liquidate the group, cease its operations, or there is no other realistic alternative. Just do it.

 

Those charged with governance are responsible for overseeing the Group's financial reporting process.

 

 

 

The auditor's responsibility for auditing the consolidated financial statements

 

Our objectives are to obtain reasonable assurance that the consolidated financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an audit report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high-level assurance, but it is not a guarantee. An audit conducted in accordance with international auditing standards will always reveal a material misstatement when it exists. Misstatements may occur as a result of fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions taken by users of these consolidated financial statements.

 

We exercise professional diligence and maintain professional skepticism as part of the audit in accordance with International Standards on Auditing, and we also do the following:

 

Identify and assess the risks of material misstatement in the consolidated financial statements, whether resulting from fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for expressing an opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

Obtaining an understanding of the internal control system relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Group’s internal control system.

 

Evaluating the appropriateness of applied accounting policies and the reasonableness of accounting estimates and related clarifications made by management.

 

Reaching a conclusion about the appropriateness of management’s use of the going concern principle of accounting, based on the audit evidence obtained, and whether there is a material uncertainty related to events or circumstances that may cast significant doubt about the group’s ability to continue. If we reach the conclusion that there is a material doubt, we must refer in the audit report to the relevant consolidated financial statement explanations or modify our opinion if these explanations are insufficient. Our conclusions are based on the audit evidence we obtained up to the date of the audit report. However, future events or circumstances may lead to the Group not continuing its business as a going concern.

 

Evaluating the general presentation of the structure and content of the consolidated financial statements, including the clarifications thereon and whether the consolidated financial statements represent transactions and events that achieve fair presentation.

 

Obtain sufficient and appropriate audit evidence regarding the financial information about companies or business activities within the Group to express an opinion on the consolidated financial statements. We are responsible for the direction, supervision and completion of the group audit process. We are responsible for our audit opinion.

 

We communicate with those charged with governance regarding the scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant weaknesses in internal control that we identify during the audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence and to disclose to those charged with governance all relationships and other matters that may appear to bear on our independence, and, where appropriate, the actions we have taken to eliminate independence risks and the measures we have implemented.

 

From those matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the consolidated financial statements for the current period and that represent the critical audit matters. We provide a description of these matters in the audit report unless the law or instructions prohibit disclosure of that matter, or in very rare cases, according to which that matter is not disclosed in our report because the expected negative consequences of disclosure may outweigh the public benefit resulting from it.

 

 

 

 

Report on legal requirements

 

The company maintains properly organized accounting records and records that are consistent with the attached consolidated financial statements, and we recommend approving them, taking into account what was stated in the Basis for Qualified Opinion paragraph.

 

Ernst & Young/Jordan

 

 

Osama Fayez Shakhatra

License No. 1079

Amman - The Hashemite Kingdom of Jordan

March 24, 2024

2    

الافصاح عن تقرير المدقق

تقرير مدقق الحسابات المستقلين

إلى مساهمي شركة توزيع الكهرباء المساهمة العامة

عمان - المملكة الأردنية الهاشمية

 

تقرير حول القوائم المالية الموحدة

 

 

الـــرأي المتحفظ

 

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة لشركة توزيع الكهرباء المساهمة العامة ("المجموعة") والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2023 وقائمة الدخل الشامل الموحدة وقائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة وقائمة التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية الموحدة والمعلومات المتعلقة بالسياسات المحاسبية الجوهرية.

.

 

في رأينا، وباستثناء أثر ما هو وارد في فقرة أساس الرأي المتحفظ أدناه، إن القوائم المالية الموحدة المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي الموحد للمجموعة كما في 31 كانون الأول 2023 وأداءها المالي الموحد وتدفقاتها النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

 

أساس الرأي المتحفظ

 

كما هو مبين في إيضاح رقم )13) حول القوائم المالية الموحدة، لم تقم الشركة بتطبيق معيار التقارير المالية الدولي رقم (9) فيما يتعلق بمتطلبات تسجيل الخسائر الائتمانية المتوقعة على الذمم المدينة للشركة.

 

لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن المجموعة وفقاً لقواعد السلوك المهني للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادر عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية الموحدة في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة وتوفر أساساً لإبداء الرأي المتحفظ.

 

أمور التدقيق الهامة

 

ان أمور التدقيق الهامة هي تلك الأمور التي وفقاً لاجتهادنا المهني كانت الأكثر جوهرية خلال تدقيق القوائم المالية الموحدة للسنة الحالية. إضافة لما هو مبين في فقرة الرأي المتحفظ أعلاه، لقد قمنا بتحديد الأمور المذكورة ادناه كأمور تدقيق هامة وتم الإفصاح عنها في تقريرنا. لقد تمت دراسة هذه الأمور ضمن الإطار الكلي لتدقيق القوائم المالية الموحدة لإبداء رأينا حول هذه القوائم الموحدة ولا نبدي رأياً منفصلاً حول هذه الأمور. تم وصف إجراءات التدقيق المتعلقة بكل امر من الأمور المشار اليها ادناه.

 


 

 

لقد قمنا بالمهام المذكورة في فقرة مسؤولية مدقق الحسابات والمتعلقة بتدقيق القوائم المالية الموحدة. بالإضافة لكافة الأمور المتعلقة بذلك. بناء عليه فأن تدقيقنا يشمل تنفيذ الإجراءات التي تم تصميمها للاستجابة لتقييمنا لمخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة. ان نتائج إجراءات التدقيق التي قمنا بها، بما في ذلك الإجراءات المتعلقة بمعالجة الأمور المشار اليها ادناه، توفر أساسا لرأينا حول تدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة.

 

امر التدقيق الهام: الاعتراف بالإيرادات (التعرفة)

إن الإيضاحات المتعلقة بالإيرادات قد تم الإفصاح عنها في إيضاح رقم (32) حول القوائم المالية الموحدة.

امر التدقيق الهام

لقد قمنا باعتبار إيرادات مبيعات الطاقة كأمر هام للتدقيق نظراً لحجم إيرادات مبيعات الطاقة والناتجة عن مبيعات الطاقة للمشتركين حسب الشرائح. إن المخاطر الجوهرية المتعلقة بدقة قياس هذه الإيرادات مرتبطة بأنظمة إصدار الفواتير واحتساب الإيرادات. بلغت الإيرادات المتحققة لسنة 2023 مبلغ 581,998,291 دينار.

كيف تم معالجة أمر التدقيق المهم

تضمنت إجراءات التدقيق تقييم السياسات المحاسبية التي تتبعها المجموعة للاعتراف بالإيرادات ومدى الالتزام بتلك السياسات وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية. بالإضافة لذلك، قمنا بدراسة نظام الرقابة الداخلي حول الاكتمال والقياس والحدوث للإيرادات التي تم الاعتراف بها بما في ذلك التسويات بين المبيعات والمقبوضات النقدية ودراسة اجراءات الرقابة لنظام اصدار الفواتير. وقد قمنا باختيار واختبار عينة من قيود المبيعات للتأكد من صحة التسجيل والاعتراف بالإيرادات. بالإضافة الى ذلك، قمنا باختيار عينة خلال الفترة قبل وبعد تاريخ قائمة المركز المالي الموحدة، وذلك لتقييم إذا كان الاعتراف بالإيرادات قد تم في الفترة الصحيحة. وقمنا ايضاً بدراسة تفصيلية لتحليل هامش الربح والايرادات بشكل شهري.

 

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2023

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية الموحدة وتقرير مدقق الحسابات حولها. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. من المتوقع ان يتم تزويدنا بالتقرير السنوي لعام 2023 لاحقا لتاريخ تقريرنا حول القوائم المالية الموحدة. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

إن مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى عند الحصول عليها، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية الموحدة او من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية الموحدة.

 

مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية الموحدة

 

إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية الموحدة وعرضها بصورة عادلة وفقا لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية موحدة خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.

 

كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة المجموعة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية الموحدة، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية المجموعة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.

 

إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للمجموعة.


 

 

مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة

 

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية الموحدة ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة إن التدقيق الذي يجري وفقاً لمعايير التدقيق الدولية سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية الموحدة.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق وذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للمجموعة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية والايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة المجموعة على الاستمرار. واذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية الموحدة ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار المجموعة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية الموحدة ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية الموحدة تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

  • الحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة فيما يتعلق بالمعلومات المالية عن الشركات أو الأنشطة التجارية ضمن نطاق المجموعة لإبداء الرأي حول القوائم المالية الموحدة. إننا مسؤولون عن التوجيه والإشراف وإنجاز عملية التدقيق للمجموعة. ونحن مسؤولون عن رأينا حول التدقيق.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.

 

من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية الموحدة للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا إذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا والتي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.


 

 

 

تقرير حول المتطلبات القانونية

 

تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية الموحدة المرفقة ونوصي بالمصادقة عليها، آخذين بعين الاعتبار ما ورد في فقرة أساس الرأي المتحفظ.

 

إرنست ويونغ/ الأردن

 

 

أسامة فايز شخاترة

ترخيص رقم 1079

عمان – المملكة الأردنية الهاشمية

24 آذار 2024

3    

تقرير المدقق عن البيانات المالية

Report on the consolidated financial statements

 

 

Reserved opinion

 

We have audited the accompanying consolidated financial statements of the Public Joint Stock Electricity Distribution Company (“the Group”), which consist of the consolidated statement of financial position as of December 31, 2023, the consolidated statement of comprehensive income, the consolidated statement of changes in equity, and the consolidated statement of cash flows for the year ended on that date and the clarifications. About the consolidated financial statements and information related to significant accounting policies.

.

 

In our opinion, and except for the effect of what is stated in the Basis for Qualified Opinion paragraph below, the accompanying consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the consolidated financial position of the Group as at December 31, 2023, and its consolidated financial performance and its consolidated cash flows for the year then ended in accordance with to international financial reporting standards.

4    

تقرير المدقق عن البيانات المالية

تقرير حول القوائم المالية الموحدة

 

 

الـــرأي المتحفظ

 

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة لشركة توزيع الكهرباء المساهمة العامة ("المجموعة") والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2023 وقائمة الدخل الشامل الموحدة وقائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة وقائمة التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية الموحدة والمعلومات المتعلقة بالسياسات المحاسبية الجوهرية.

.

 

في رأينا، وباستثناء أثر ما هو وارد في فقرة أساس الرأي المتحفظ أدناه، إن القوائم المالية الموحدة المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي الموحد للمجموعة كما في 31 كانون الأول 2023 وأداءها المالي الموحد وتدفقاتها النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

5    

الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)

Reserved opinion

 

We have audited the accompanying consolidated financial statements of the Public Joint Stock Electricity Distribution Company (“the Group”), which consist of the consolidated statement of financial position as of December 31, 2023, the consolidated statement of comprehensive income, the consolidated statement of changes in equity, and the consolidated statement of cash flows for the year ended on that date and the clarifications. About the consolidated financial statements and information related to significant accounting policies.

6    

الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)

 

 

الـــرأي المتحفظ

 

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة لشركة توزيع الكهرباء المساهمة العامة ("المجموعة") والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2023 وقائمة الدخل الشامل الموحدة وقائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة وقائمة التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية الموحدة والمعلومات المتعلقة بالسياسات المحاسبية الجوهرية.

7    

فقرة تأكيدية

Basis for qualified opinion

 

As indicated in Note No. (13) to the consolidated financial statements, the company did not apply International Financial Reporting Standard No. (9) regarding the requirements for recording expected credit losses on the company’s receivables.

 

We conducted our audit in accordance with the International Standards on Auditing. Our responsibilities in accordance with these standards are further detailed under the section on the auditor’s responsibility for the audit of the consolidated financial statements contained in this report. We are independent from the group in accordance with the Code of Professional Conduct for Certified Public Accountants (including the International Independence Standards) issued by the International Board for Standards of Professional Conduct for Accountants, in addition to other professional conduct requirements appropriate for auditing the consolidated financial statements in Jordan, and we have complied with the requirements of professional conduct and the requirements of the International Conduct Standards Board. Professional accountants. We have obtained sufficient appropriate audit evidence to provide a basis for our qualified opinion.

8    

فقرة تأكيدية

أساس الرأي المتحفظ

 

كما هو مبين في إيضاح رقم )13) حول القوائم المالية الموحدة، لم تقم الشركة بتطبيق معيار التقارير المالية الدولي رقم (9) فيما يتعلق بمتطلبات تسجيل الخسائر الائتمانية المتوقعة على الذمم المدينة للشركة.

 

لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن المجموعة وفقاً لقواعد السلوك المهني للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادر عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية الموحدة في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة وتوفر أساساً لإبداء الرأي المتحفظ.

9    

امور التدقيق الهامة

Critical audit matters

 

Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the consolidated financial statements for the current year. In addition to what is described in the qualified opinion paragraph above, we have identified the matters described below as key audit matters and they are disclosed in our report. These matters were considered within the overall framework of the audit of the consolidated financial statements in order to express our opinion on these consolidated statements, and we do not provide a separate opinion on these matters. The audit procedures related to each of the matters referred to are described below.

10    

امور التدقيق الهامة

أمور التدقيق الهامة

 

ان أمور التدقيق الهامة هي تلك الأمور التي وفقاً لاجتهادنا المهني كانت الأكثر جوهرية خلال تدقيق القوائم المالية الموحدة للسنة الحالية. إضافة لما هو مبين في فقرة الرأي المتحفظ أعلاه، لقد قمنا بتحديد الأمور المذكورة ادناه كأمور تدقيق هامة وتم الإفصاح عنها في تقريرنا. لقد تمت دراسة هذه الأمور ضمن الإطار الكلي لتدقيق القوائم المالية الموحدة لإبداء رأينا حول هذه القوائم الموحدة ولا نبدي رأياً منفصلاً حول هذه الأمور. تم وصف إجراءات التدقيق المتعلقة بكل امر من الأمور المشار اليها ادناه.

11    

معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة

Other information contained in the Company's 2023 Annual Report

 

Other information consists of information contained in the annual report other than the consolidated financial statements and the auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. It is expected that the annual report for the year 2023 will be provided to us later than the date of our report on the consolidated financial statements. Our opinion does not include the other information and we can express no assurance about the other information.

 

Our responsibility is to read the other information when we obtain it, whether the other information is materially inconsistent with the consolidated financial statements or with our knowledge during the audit of the consolidated financial statements.

12    

معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة

 

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2023

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية الموحدة وتقرير مدقق الحسابات حولها. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. من المتوقع ان يتم تزويدنا بالتقرير السنوي لعام 2023 لاحقا لتاريخ تقريرنا حول القوائم المالية الموحدة. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

إن مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى عند الحصول عليها، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية الموحدة او من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية الموحدة.

13    

مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة

Responsibility of management and those charged with governance for the consolidated financial statements

 

Management is responsible for preparing these consolidated financial statements and presenting them fairly in accordance with international financial reporting standards, in addition to determining the internal control system necessary to prepare consolidated financial statements free of material errors, whether resulting from fraud or error.

 

Management is also responsible for evaluating the group's ability to continue as a going concern and disclosing matters related to the going concern principle, including the use of the going concern principle of accounting when preparing the consolidated financial statements, unless management intends to liquidate the group, cease its operations, or there is no other realistic alternative. Just do it.

 

Those charged with governance are responsible for overseeing the Group's financial reporting process.

14    

مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة

مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية الموحدة

 

إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية الموحدة وعرضها بصورة عادلة وفقا لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية موحدة خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.

 

كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة المجموعة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية الموحدة، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية المجموعة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.

 

إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للمجموعة.

15    

مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية

The auditor's responsibility for auditing the consolidated financial statements

 

Our objectives are to obtain reasonable assurance that the consolidated financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an audit report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high-level assurance, but it is not a guarantee. An audit conducted in accordance with international auditing standards will always reveal a material misstatement when it exists. Misstatements may occur as a result of fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions taken by users of these consolidated financial statements.

 

We exercise professional diligence and maintain professional skepticism as part of the audit in accordance with International Standards on Auditing, and we also do the following:

 

• Identify and assess the risks of material misstatement in the consolidated financial statements, whether resulting from fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for expressing an opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

• Obtaining an understanding of the internal control system relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Group’s internal control system.

 

• Evaluating the appropriateness of applied accounting policies and the reasonableness of accounting estimates and related clarifications made by management.

 

• Reaching a conclusion about the appropriateness of management’s use of the going concern principle of accounting, based on the audit evidence obtained, and whether there is a material uncertainty related to events or circumstances that may cast significant doubt about the group’s ability to continue. If we reach the conclusion that there is a material doubt, we must refer in the audit report to the relevant consolidated financial statement explanations or modify our opinion if these explanations are insufficient. Our conclusions are based on the audit evidence we obtained up to the date of the audit report. However, future events or circumstances may lead to the Group not continuing its business as a going concern.

 

• Evaluating the general presentation of the structure and content of the consolidated financial statements, including the clarifications thereon and whether the consolidated financial statements represent transactions and events that achieve fair presentation.

 

• Obtain sufficient and appropriate audit evidence regarding the financial information about companies or business activities within the Group to express an opinion on the consolidated financial statements. We are responsible for the direction, supervision and completion of the group audit process. We are responsible for our audit opinion.

 

We communicate with those charged with governance regarding the scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant weaknesses in internal control that we identify during the audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence and to disclose to those charged with governance all relationships and other matters that may appear to bear on our independence, and, where appropriate, the actions we have taken to eliminate independence risks and the measures we have implemented.

 

From those matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the consolidated financial statements for the current period and that represent the critical audit matters. We provide a description of these matters in the audit report unless the law or instructions prohibit disclosure of that matter, or in very rare cases, according to which that matter is not disclosed in our report because the expected negative consequences of disclosure may outweigh the public benefit resulting from it.

16    

مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية

 

مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة

 

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية الموحدة ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة إن التدقيق الذي يجري وفقاً لمعايير التدقيق الدولية سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية الموحدة.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق وذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للمجموعة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية والايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة المجموعة على الاستمرار. واذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية الموحدة ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار المجموعة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية الموحدة ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية الموحدة تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

  • الحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة فيما يتعلق بالمعلومات المالية عن الشركات أو الأنشطة التجارية ضمن نطاق المجموعة لإبداء الرأي حول القوائم المالية الموحدة. إننا مسؤولون عن التوجيه والإشراف وإنجاز عملية التدقيق للمجموعة. ونحن مسؤولون عن رأينا حول التدقيق.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.

 

من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية الموحدة للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا إذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا والتي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.

17    

تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى

Report on legal requirements

 

The company maintains properly organized accounting records and records that are consistent with the attached consolidated financial statements, and we recommend approving them, taking into account what was stated in the Basis for Qualified Opinion paragraph.

18    

تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى

 

تقرير حول المتطلبات القانونية

 

تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية الموحدة المرفقة ونوصي بالمصادقة عليها، آخذين بعين الاعتبار ما ورد في فقرة أساس الرأي المتحفظ.


تقرير الحوكمة

01/01/2023 - 31/12/2023
لغة
الانجليزية
العربية
تقرير الحوكمة
المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة
نص 1 نص 2
الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.
نص 3 نص 4
أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.
نص 5 نص 6
المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها
نص 7 نص 8
جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت
نص 9 نص 10
اسم ضابط الامتثال في الشركة
نص 11 نص 12
أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة
نص 13 نص 14
اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة
نص 15 نص 16
اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر
نص 17 نص 18
عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين
نص 19 نص 20
عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة
نص 21 نص 22
عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين
نص 23 نص 24

نص

1    

المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة

لا يوحد

2    

المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة

-

3    

الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.

لا يوحد

4    

الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.

-

5    

أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.

لا يوحد

6    

أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.

-

7    

المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها

لا يوحد

8    

المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها

-

9    

جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت

لا يوحد

10    

جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت

لا يوحد

11    

اسم ضابط الامتثال في الشركة

لا يوحد

12    

اسم ضابط الامتثال في الشركة

لا يوحد

13    

أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

لا يوحد

14    

أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

لا يوحد

15    

اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة

-

16    

اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة

-

17    

اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر

-

18    

اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر

-

19    

عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين

-

20    

عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين

-

21    

عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة

-

22    

عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة

-

23    

عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين

-

24    

عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين

-


قائمة المركز المالي

31/12/2023 JOD 31/12/2022 JOD
بيان المركز المالي
الموجودات
الموجودات غير المتداولة
الممتلكات والآلات والمعدات
موجودات مساهمات المشتركين
موجودات فلس الريف
مشاريع تحت التنفيذ
موجودات غير ملموسة
الاستثمارات في الشركات التابعة والمشاريع المشتركة والشركات الحليفة
المخزون الاستراتيجي
الموجودات الضريبية المؤجلة
القروض المدينة غير المتداولة
موجودات غير متداولة أخرى
مجموع الموجودات غير المتداولة
الموجودات المتداولة
المخزون الحالي
الذمم التجارية والذمم المدينة الأخرى المتداولة
النقد في الصندوق ولدى البنوك
موجودات متداولة أخرى
مجموع الموجودات المتداولة
مجموع الموجودات
حقوق الملكية والمطلوبات
حقوق الملكية
رأس المال المدفوع
أرباح مدورة
احتياطي اجباري
إحتياطي اختياري
إجمالي حقوق الملكية المنسوبة إلى مالكي الشركة الأم
حقوق غير المسيطرين
مجموع حقوق الملكية
المطلوبات
المطلوبات غير المتداولة
أمانات مساهمات المشتركين
أمانات فلس الريف
الاقتراضات غير المتداولة
تأمينات المشتركين
المخصصات غير المتداولة
التزام غير متداول مقابل عقد تاجير تمويلي
مطلوبات غير متداولة أخرى
مجموع المطلوبات غير المتداولة
المطلوبات المتداولة
المخصصات المتداولة
الذمم التجارية والذمم الأخرى الدائنة
القروض المتداولة
مخصص ضريبة دخل
مطلوبات متداولة أخرى
مجموع المطلوبات المتداولة
مجموع المطلوبات
مجموع المطلوبات وحقوق الملكية

قائمة الدخل

01/01/2023 - 31/12/2023 JOD 01/01/2022 - 31/12/2022 JOD
الربح أو الخسارة
الربح (الخسارة)
الإيرادات
تكلفة المبيعات
إجمالي الربح
إيرادات تشغيلية أخرى
المصاريف التشيغلية
مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية
استهلاكات وإطفاءات
مخصص بضاعة بطئية الحركة
الربح (الخسارة) من الأنشطة التشغيلية
الدخل التمويلي
ايرادات فوائد تأخير
تكاليف التمويل
مصاريف فوائد تأخير تسديد
إيرادات غير تشغيلية أخرى
مصاريف غير تشغيلية اخرى
الربح (الخسارة) قبل الضرائب
مصروف ضريبة الدخل
الربح (الخسارة) من العمليات المستمرة
الربح (الخسارة)
الربح (الخسارة)، المنسوب إلى
الربح (الخسارة)، المنسوب إلى مالكي الشركة الأم
الربح (الخسارة)، المنسوب إلى حقوق غير المسيطرين
حصة السهم من الأرباح
حصة السهم من الأرباح الأساسية
الحصة المخفضة من الأرباح لكل سهم

قائمة الدخل الشامل، يتم عرض بنود الدخل الشامل الاخر صافي من الضريبة

01/01/2023 - 31/12/2023 JOD 01/01/2022 - 31/12/2022 JOD
بيان الدخل الشامل
الربح (الخسارة)
دخل شامل آخر
مكونات الدخل الشامل الآخر التي لن يعاد تصنيفها إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منها الضريبة
مكونات الدخل الشامل الآخر التي سيعاد تصنيفها إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منها الضريبة
فروقات الصرف على الترجمة
تحوطات التدفق النقدي
تحوطات صافي الاستثمار في عمليات أجنبية
التغير في القيمة الزمنية للخيارات
التغير في قيمة العناصر الآجلة من العقود الآجلة
التغير في قيمة فروقات أسعار العملة الأجنبية
الموجودات المالية المقاسة بالقيمة العادلة من خلال دخل شامل آخر
إجمالي الدخل الشامل
الدخل الشامل المنسوب إلى

قائمة التدفقات النقدية، الطريقة غير المباشرة

01/01/2023 - 31/12/2023 JOD 01/01/2022 - 31/12/2022 JOD
التدفقات النقدية من أنشطة تشغيلية (قيد الاستخدام)
الربح (الخسارة)
تعديلات لمطابقة الربح (الخسارة)
مصروف استهلاكات واطفاءات
مصروف ضريبة الدخل
تكاليف التمويل
ايرادات فوائد تأخير
مصاريف فوائد تأخير تسديد
خسائر (ارباح) تقييم موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل
ارباح (خسائر) بيع ممتلكات ومعدات
الأرباح غير الموزعة للشركات الحليفة
مخصص تعويض نهاية الخدمة
مخصص ديون مشكوك في تحصيلها
مخصص بضاعة بطئية الحركة
مخصصات متنوعة
فائض مساهمات المشتركين
التراخيص والمطلوبات الحكومية
التعديلات الأخرى لمطابقة الربح (الخسارة)
إجمالي التعديلات لمطابقة الربح (الخسارة)
التغير في رأس المال العامل
النقص (الزيادة) في المخزون
النقص (الزيادة) في الذمم التجارية المدينة
النقص (الزيادة) في ذمم المشتركين
الزيادة (النقص) في امانات مساهمات المشتركين
الزيادة (النقص) في الذمم التجارية الدائنة
الزيادة (النقص) في الإيرادات المؤجلة
المدفوع من مخصص تعويض نهاية الخدمة
مخصصات متنوعة مدفوعة
الزيادة (النقص) في رأس المال العامل
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمه في) الأنشطة التشغيلية
الفائدة المدفوعة
ضرائب الدخل (المستردة) المدفوعة
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الأنشطة التشغيلية
التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الأنشطة الاستثمارية
الدفعات النقدية الأخرى لتملك حصص في المشاريع المشتركة
المتحصل من بيع الممتلكات والآلات والمعدات
شراء الممتلكات والآلات والمعدات
مدفوعات القضايا
الدفعات النقدية على مشاريع قيد الانجاز
الدفعات النقدية للعقود المستقبلية والعقود الآجلة وعقود الخيار وعقود المبادلة
الفائدة المقبوضة
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الانشطة الإستثمارية
التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الأنشطة التمويلية
دفعات من التغيرات في حصص الملكية في الشركات التابعة التي لا تؤدي إلى فقدان السيطرة
دفعات او تسديدات القروض
دفعات مطلوبات التأجير التمويلي
أرباح الأسهم المدفوعة
الفائدة المدفوعة
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الانشطة التمويلية
صافي الزيادة (النقص) في النقد أو النقد المعادل قبل تأثير تغيرات اسعار الصرف
اثر تغيرات أسعار الصرف على النقد والنقد المعادل
صافي الزيادة (النقص) في النقد والنقد المعادل
النقد والنقد المعادل في بداية الفترة
النقد والنقد المعادل في نهاية الفترة

قائمة التغيرات في حقوق الملكية

01/01/2023 - 31/12/2023 JOD
حقوق الملكية المنسوبة إلى مالكي الشركة الأم
رأس المال المدفوع
أرباح مدورة
علاوة إصدار
خصم إصدار
أسهم الخزينة
حصص ملكية أخرى
احتياطي اجباري
إحتياطي اختياري
احتياطي عام
احتياطي خاص
احتياطي القيمة العادلة
احتياطي تحوطات التدفقات النقدية
احتياطيات أخرى
حقوق غير المسيطرين
حقوق الملكية
تفاصيل
قائمة التغيرات في حقوق الملكية
حقوق الملكية في بداية الفترة
التغيرات في حقوق الملكية
الدخل الشامل
الربح (الخسارة)
إجمالي الدخل الشامل
الزيادة في راس المال
تخفيض في راس المال
المحول إلى/من الإحتياطيات
النقص في حقوق الملكية من خلال التوزيعات الاخرى إلى المالكين